天才少女ゴルファー、ミシェル・ウィーが男子ゴルフ大会で相次いで予選落ちすると、米国マスコミは「詐欺師（ｆｒａｕｄ）」という表現まで使って、彼女を批判した。当の報道を見て、最も悔しがった企業は、彼女を広告モデルに起用した（株）シンヨンだ。不動産開発会社のシンヨンは、忠清北道清州市（チュンチョンブクド・チョンジュシ）に大規模雑居ビルマンション団地の「ジウェルシティ」の分譲を控えて、５月、３００万ドル（約２８億ウォン、２年契約）をもって、ミシェル・ウィーと広告モデル契約を結んだ。ミシェル・ウィーはその金額にふさわしい活躍ができずにいるが、ジウェルシティの認知度は広告と共に急上昇した。
▲年間モデル料１００億ウォン代…モデル料は分譲価に転嫁〓大多数のマンション建設会社はシンヨンのように「人気ビックモデル」で勝負をかけている。トップモデルの年間モデル料は人気の水準によって５億〜１５億ウォンに達する。年ベースで建設会社全体が負担するモデル料は１００億ウォンを越える。しかし、「ブランドパワー」が分譲に決定的な影響を与えるため、企業は先を争ってビックモデルを起用している。
ただ一部では、巨額のモデル料が分譲価に転嫁されて、消費者の負担がかさむのではないかという批判も提起されている。
▲建設会社のトップモデルにはだれがいるか〓現代（ヒョンデ）建設はこのほどお目見えした新しいブランドの「ヒルステート」の広告モデルとして、映画俳優のコ・ソヨンや映画監督のイム・グェンテク、歌手のユン・ドヒョン、ヘッドハンターのユ・スンシン、作家のチェ・インホ氏らを大挙起用した。彼らに支払われたモデル料だけで計１０億ウォンを越える。
タレントのコ・ヒョンジョンは最近、年間１０億ウォンで、中堅住宅建設会社のヨンジョ住宅の「クィーンダム」のモデルになった。中堅建設会社のモデル料としては破格だという評価だ。
ＧＳジャイ（李ヨンエ）、大宇（テウ）プルジオ（金ナムジュ）は、モデルのイメージと共にブランドイメージを固めたと評価されている。特に、その間、広告モデルの選定に困難を経験してきた三星（サムスン）物産（レミアン）は、重複出演をしないチャン・ソヒをモデルに起用した後、ブランドイメージを安定的にアップさせる効果をあげた。
斗山（トゥサン）建設は、タレントの李ミヨンをモデルにする一方で、「１５０個の良い住宅の基準」というコンセプトを同時に提示して、ビックモデルの陰から脱する試みをしている。このほか、ロッテキャッスル（チャン・ジンヨン）、碧山（ビョクサン）ブルーミング（李ナヨン）、イスブラウンストーン（金ジョンウン）などがビックモデルを使っている。テウォンカンタビル（ピ）、ＰＯＳＣＯ（チャン・ドンゴン）、京南（キョンナム）アーナスビル（ペ・ヨンジュン）などは男性のトップモデルとして、大きな効果をあげている。
▲なぜ建設会社はトップモデルで勝負をかけるか〓建設会社がビックモデルにこだわる理由は、ブランドイメージがマンションの分譲に決定的な影響を与えるからだ。現代建設の場合、ここ３０年間、最高のマンションブランドだったが、これまでトップモデルを使わなかったため、ブランドパワーが落ちた。同社の李ソンフン戦略広報チーム長は、「マンション分譲価の自律化以後、建設会社によるブランド戦争が本格化した。競争の中で確実な優位を占めるため、今回、巨額を投資することになった」と説明した。
特に、ブランド戦争に飛び込んだ中小建設会社の中には、シンヨンやヨンジョのようなビッグモデルによって、一気にイメージを急上昇させる戦略を使うところもある。
マンションは、他の製品に比べ、固有の販売ポイント（ＵＳＰ＝Unique Selling Proposition）が落ちるため、ビッグモデルが必要だという分析もある。
広告代理店オリコムのコ・ヨンソプ社長は、「広告を通じてマンションの実体を見せるには限界がある。このため、人気の高いモデルを起用して、消費者に肯定的なイメージを伝えるのに力を注いでいる」と説明した。
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