泄露3370万人个人信息的Coupang创始人、Coupang公司董事会主席金范锡,于30∼31日再次向国会联席会议听证会提交了缺席事由书。此前在17日的国会听证会上,他也以“业务遍布170多个国家的全球企业首席执行官”为由,因业务日程未出席。然而,观察Coupang的经营行为,其只专注于利润最大化,罔顾正道经营,全然不见全球企业应有的风貌。
据韩国公平交易委员会相关数据显示,Coupang去年以促销费和销售鼓励金等名义,从供应商处收取了约2.3万亿韩元。这相当于交易货款的大约9.3%,意味着平均从每家供应商收取约1亿韩元。促销费是用于广告或折扣券的费用,销售鼓励金是根据销量向Coupang支付的一种绩效奖金。有批评指出,这是否是凭借垄断性的市场占有率,压榨那些希望入驻Coupang的弱小供应商。
对供应商的拖延结算也已成常态。公平交易委员会分析111家流通企业的货款支付状况后发现,Coupang在直接采购交易中向供应商支付货款平均耗时52.3天。这接近流通企业平均时间(27.8天)的两倍。这可谓是在高额收取各种手续费的同时,又对交易货款结算一拖再拖的典型“不公正”交易。有分析认为,Coupang之所以能积极建设物流中心、投资火箭配送,正是通过牺牲占多数的中小供应商来确保现金。
每当发生德坪物流中心火灾、快递及物流中心工人接连死亡等事故时,Coupang总是试图回避责任并隐瞒工伤事故。对于入驻及供应商,则利用优势地位强迫进行不公正交易。泄露全体国民个人信息后,又试图以“自查”手段获取免罪符。在韩国产生90%营收的Coupang,只顾应对美国的股东集体诉讼,却急于淡化国内用户的损失。哪个全球企业会容忍如此不道德的企业文化?必须认识到,偏离正道的金主席式经营正是Coupang最大的风险。
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