“我们应做好打全面战、持久战的准备。”
三星集团某高层负责人6日接受记者采访，当被问到明年经营计划的关键词时，他回答称：“全球经济预计会延续当前的低增长基调。韩国企业应在促进危机管理及‘充实经营’的同时确保新增长动力的发展。”
我们来看看韩国十大集团（资产排名为准，国有企业除外）明年的事业计划。
○所有领域做好打“全面战”的准备
三星集团管理层将在17，18日举行的全球战略会议上确定其明年的事业计划，他们所要面对的课题为“延续两位数增长”。三星电子总裁李健熙在就任25周年之际，宣布迎接“新的挑战”。明年将是三星宣布“新经营宣言”的20周年，此时此刻更需要加快增长的步伐。
三星集团的招牌企业——三星电子应在今年占据第一位的智慧手机领域扩大与竞争对手苹果公司的差距，并出售5500万台的有机发光二极管(oled)电视，使其年营业利润增长率达到15%。冰箱、洗衣机、空调等领域也要瞄准中国市场，致力于成为全球第一。今年三星电子的销售额为200兆韩元，并计划在明年将其销售额、营业利润提高至230兆韩元、35~36兆韩元。
SK集团正在转变其经营体制，他们首先会整顿引导企业经营的委员会体制，并在做好对干部级人员的人事调动工作后确定其明年的事业计划。SK电信和SK innovation决定抓好“稳定”和“增长”两只兔子。目前，SK电信缺乏强有力的增长动力，需要通过提供更高附加值的数据服务，以及减少经费等，提高其受益性。SK innovation应在强化炼油部门的竞争力的同时，发掘其新增长动力，积极推进海外事业发展。
LG集团总裁具本茂提出要“发掘领头事业”、“加大执行力度”，预计会在年内进行大规模世代交替人事调动。LG电子的营业利润比去年（2803亿韩元）翻两番，预计会达到1.2兆，期待“社势复活”的呼声越来越高。LG方面预计，只要推出“optimus g”、5英寸的画面“view”系列、直角“L”系列、普及型“fx系列”等4种智能手机,LG第二季度（4~6月）的智慧手机销量将会达到1000万台。LG电子将于明年第一季度（1~3月）推出OLED TV，对抗三星电子。
○勒紧裤带打“持久战”
现代汽车集团有关负责人表示：“我们计划限制事业扩张，集中进行‘充实经营’，并以此提出相关经营计划。”换句话说，考虑到整个汽车市场的不景气，现代汽车决定进入“实质性管理模式”。
张康明 tesomiom@donga.com
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