“LG电子不光是我自己的公司，也不是现任劳动者的公司。冻结薪水是为了建设我们的子女和我们的后代能够长久发展的、具有竞争力的LG电子。”
11日，最近领导LG电子“连续2年冻结薪水”和“连续19年无纠纷薪水团体协约签订”的人员之一工会主席朴俊秀在对东亚日报的电话采访中表示，“现在开始再也不能成为近视眼性的工会，而要成为未来志向性的工会。”
LG电子于本月5、6日在首尔瑞草区良才洞的首尔教育文化会馆召开由“劳经代表”参加的研讨会之后，于7日用30多分钟签订了薪水及团体协约。“劳经”是LG电子代替给人以垂直型感觉的“劳使”而使用的表达方式。
薪水冻结，如果考虑到物价的上涨率，其实意味着实际薪水的缩减。因此，这可以说是工会成员们很难接受的决定。
对此，朴委员长表示“一些大企业虽然进行过数次的薪水协商，还需要数个月的时间，但我们（LG电子）就不一样。劳经双方将对方的立场当作自己的事来关心的信赖关系是LG的自豪。”
这说明，人们都相信要提高公司的竞争力就要分担苦痛，而日后必有相应的补偿。
他还比喻道，“劳经关系如同夫妻关系，公司是丈夫，而工会是太太。”
朴主席称，“即使是丈夫惹自己的太太生气，如果太太不采取措施而一味地表示不满，将会导致家庭分裂。要纠正丈夫的过错，太太有时还得撒撒娇，采取多样化的措施。”也就是说，只有那种太太（工会）的努力，“信赖的夫妻关系”才会持续下去。
据出席会议的人员获悉，7日LG电子的副会长南勇在薪水及团体协约场，对于朴主席的这一“夫妻”论回答道：“当夫妻关系好的时候，要更加呵护对方。因此，绝对不会小看工会，而更加努力工作的。”
南副会长特别强调：“往往说‘大企业的工会具有社会性责任’，但是如果自己碰到那样的事真是不能轻易下结论（薪水冻结等）。”最后，他还向朴主席等工会代表们再三表示了感谢。
夫亨权 bookum90@donga.com
About Dong-A Ilbo