据悉，为减少公有企业散漫经营的弊端，李明博政府会在执政的同时全面推进适用“新加坡Temasek模式”的私营化工作。
Temasek模式是指，新加坡国营投资公司Temasek在私营化自国公有企业的过程中，使用的方式。指虽然国家拥有公有企业的股份，但经营则由民间专业人士来担任，以此提高效率。
据21日大国家党计划预算处等，李明博总统当选人在明年之内会树立“公有企业私营化推进计划”，然后从2009年开始阶段性的实行公有企业的私营化。对私营化方案Temasek模式正被强力的研讨。
李当选人的核心辅佐人表示：“因Temasek模式是李当选人亲自提出的想法，因此被列入政策的可能性极高。为支持这个项目，当选人组织的经济人士们通过讨论具体化了其想法。”
这种Temasek差不多的作用则很有可能由相当于韩国国富基金的韩国投资公司(KIC)来担任，或另行设置机构来担任。
在李当选人选举组织中担任过恢复经济特别委员会副委员长的黄永基，前“我们银行”行长（现任法务法人世宗顾问），也在去年以我们银行的私营化方案提示了Temasek模式。
黄前行长表示：“只要把它看成是从国有国营体制走向国有民营就可以。是指像新加坡航空那样虽然最大股东是Temasek，但经营则由民间专家在不受政府干涉的情况下负责经营的方式。”
新加坡航空是被世界级旅行专刊Business Traveler选定为“2007最优秀航空公司”的企业，直到今年9月末，由现在的Temasek拥有全部股份的54.58%。
随着新政府共有企业私营化方案的具体化，身为主管部门的计划预算处，针对总统职接收委员会业务报告，开始进入了Temasek模式资料收集当中。
因Temasek模式以排除政府经营干涉为前提，因此预算处公有企业管理监督功能也会在很大范围内被削弱。
虽然在这之前当选人没有具体表明私营化对象公有企业，但提出过阶段性私营化“和民间有着竞争关系或失去设立目的的共有企业”的条约。
车志完 申致泳 cha@donga.com higgledy@donga.com
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