迎来年初人事调动时期，拜年，就业者在升迁和“安全运行”为主的长寿战略中，选择后者的“细水长流地存活”现象，正在逐年增长，越来越显著。
韩国电力对去年上半年的新进员工志愿现状进行自行分析的结果得出，共招聘329人，但在应征者中包括三星的316名、LG的300多名、现代的100多名、SK的40多名等，近800名求职者来自所谓“发展良好”的企业。
朴某（34岁）也是在今年5月的韩国电力公开招聘上，作为新进员工进入公司工作。虽然原本是在三星集团的主要分公司担任代理，但是由于不知会在什么时候被裁掉的不安感，而向退休年龄能够得到保障的公营企业发起了挑战。朴某表示：“表示已经被韩国电力入取而提出辞呈的时候，只有组长对此感到无法理解，同事们反而都非常羡慕我。”
一个大企业负责宣传的高级职员表示：“从年末高级职员人事变动情况来看，在成为高级职员2、3年之后被辞退的人是不计其数，在1年后下岗的情况也不在少数。”并称:“由于现实情况如此，不是希望晋升，而更希望找到能够长久地呆下去的工作的心理正在扩散。”
在韩医大学或教育研究院等，向具备资格证的“人生第2回合”发起挑战的新生也在不断增长。
庆熙大学韩医学院的“年龄较大的人的聚会（音译）”的前会长金某（45岁，本科4年）表示：“虽然是在发展良好的公司得到认可地生活，但是看着被提前辞退的前辈同事，所产生的公司生活是把我的饭碗掌握在别人的手中的想法非常强烈。”并称：“虽然为了现在再去学习，而耗费了很多时间和金钱，但是对此我不后悔。”
企业的相关人士担忧道，就业者的“细水长流式”现象的背后，还隐藏着原本被看作是公职社会的独特现象“伏地不动”和对组织的忠诚度低下等不少的副作用。
李恩雨 裵克仁 libra@donga.com bae2150@donga.com
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