“我们也成为了1万亿韩元俱乐部成员。”
80年代初涉住宅建设事业的中小建设企业今年的销售额和订单首次突破了1万亿韩元,上升为中坚建设企业。
这些企业就是Hyunjjn株式会社、World建设、Woolim建设、同一Highvill。它们是80年代中后期,联合建设或建设租赁住宅或小规模公寓的建设企业。
刚开始起步时是小型专门住宅建设公司的这些企业目前已经在中国、越南、哈萨克斯坦等国建设大规模楼盘和公寓,向海外市场发起了冲击。
○在夹缝中快速增长
这些企业在亚洲金融危机后正式开展住宅开发事业,并逐渐扩大了公司实力。
当时,青丘(音)、友邦、建荣等通过多元化发展策略快速增长的中坚建设企业受亚洲金融危机影响倒闭,但是这4家公司的规模相对较小而躲过了亚洲金融危机的威胁。
它们的共同特点是攻占大型企业不介入的夹缝市场,以及争先进行新商品开发。Woolim建设努力的进行了大型企业疏忽的首都圈中小型重建公寓和公寓型工厂项目。
同一Highvill致力于开发新商品,建设了韩国第一个地面没有停车场的公寓。
去年,World建设在京畿华城市东滩新城市1期同期销售中击败大型建设公司,创造了超过200比1的预约竞争率。
刚开始这4家企业主要从事首都圈的住宅建设工作,但是今年一致扩大到了各地方。
进入今年后,Hyunjjn株式会社在庆北浦项市和龟尾市地成功的完成了3000栋以上的大规模重建公寓项目。此外,在光州水莞地区、釜山鼎冠地区等地接到了1万2000余宗订单。World建设也首次向大邱,蔚山等岭南地区发展。
○进一步扩大竞争力度
韩国住宅市场出现低迷后,它们开展了海外事业。同一Highvill在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳售出了3000栋以上公寓,目前正在准备明年2期销售工作。
Woolim建设计划明年主要进行中国昆山地区的公寓开发项目和越南河内市中心开发项目。World建设为了在菲律宾马尼拉附近的新城市建设楼盘,目前正在和大型企业商讨建立合资法人的事宜。今年在日本、中国、越南成立海外分公司Hyunjjn株式会社也计划明年开始正式开展事业。
此外,它们计划明年加大土木、社会间接资本等非住宅事业的比重,通过多元化战略扩大公司规模,借此展开攻击性经营。
Woolim建设计划明年将非住宅领域的订单扩大到总体的20%。World建设计划明年在塞班岛建设大型水上公园,借此正式进入休闲设施的建设。
鄭任洙 imsoo@donga.com