▽为什么是欧洲=手机企业Pantech(泛泰)13日正式宣布设立了欧洲分公司。被内定为欧洲分公司总经理的常务全铉洙（音译）对询问设立分公司的理由断言道：“如果不能进军欧洲市场，就不能成为顶级企业。”
欧洲移动通信的故乡。去年在世界市场上出售的6.8亿部手机中，有4.85亿部是欧洲通讯方式(GSM)手机，其比重超过70%。
尤其是今年在欧洲第3代服务将正式开始。继Hutchison之后，Vodafone和T移动等其他经营公司将推波助澜。世界上5000万部，预计仅在欧洲就会有2200万部的新需求。
在家电产品上，欧洲同样是上升的市场。随着欧盟(EU)被扩大，东欧被西欧化，市场正在扩大。
三星电子负责数码媒体的总经理崔志成说明道：“欧洲是每年增长30%的市场，而且同时还具有是世界最顶尖产品相互竞争的市场的象征性意义。”欧洲第1位就相当于被认可为是制造出世界最顶级产品的企业的意思。
LG电子负责欧洲地区的总经理金钟殷指出了汇率问题。因为欧元正在显示出强势，所以国内电子企业如果不能在欧洲分出胜负是不行的。
▽机会来了=正在德国汉诺威举行的“CEBIT2005”上，数码家电产品领域的世界级强者飞利浦没有参加成了热门话题。也有因为费用负担的说法，也有没有能够推出的产品的推测。国内企业的相关人士指出，不仅是飞利浦，像Grundig和汤姆森一样的欧洲本土企业都在驻足。
欧洲企业的萧条对韩国企业来说就是机会。特别是随着推出世界最高水平的手机，来提高了形象，预计将成为很大的帮助。
三星电子负责欧洲的副总经理金仁洙说明道：“把在手机上积累的品牌知名度作为杠杆，数码媒体产品全体的形象正在上升。”
▽用符合欧洲的战略=LG电子最近在法国巴黎建立了设计研究所。负责欧洲总部市场营销集团的部长韩相旭表示：“用在欧洲当地企划产品的方式，改编了组织和业务。”并说明道：“设计研究所的作用非常重要。”
北美占据的大型投影电视的比重虽然达到50%，但是家里面积较为狭窄的欧洲却只有4%。以全球经营的名义在首尔为了提高品质或降低原价，将产品分配到各地区的战略是有局限的。
三星电子副总经理金仁洙表示：“低价型产品现在已经淘汰。从今年开始将用高价产品来分胜负。”
洪錫珉 smhong@donga.com
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