日本经济重新滨临危机的边缘。去年8月，日本银行认为经济已回到正常轨道，但取消零利率之后，日本经济时隔六个月又面临严重的危机。不仅是矿工业生产、出口、失业率、物价等实物经济指标，就是汇率和股价等也一挫再挫，每日都创下新记录。
造成这一情况的原因是：美国经济增长缓慢，日本对美出口不振；因失业率上升，个人消费严重萎缩；信息技术创新工作成效不良等。然而，更为重要的原因是企业和金融结构调整长期停滞不前。10年来，日本政府一直致力于解决经济泡沫现象，但因没有彻底进行结构调整，经济条件稍趋恶化，结果引出了“经济危机论”。
最近，日本银行不良债权增加，3月份结帐时无法达到国际清算银行(BIS)的自有资本比率。银行为了解决该问题，有可能要积极回收向企业提供的贷款。若因此出现严重的信用紧缩现象，会导致企业的连锁倒闭，进而使实物经济遭到崩溃。这就是所谓“3月危机论”的主要内容。加之若股价下跌趋势长期得不到扭转，随之银行持
有的股票价值也就下降，这将会造成更大的危机。
日本政府曾在1999年制定了“金融回生法”和“金融健全化法”，并投入了60万亿日元的公共资金，以解决银行的呆坏账问题。尽管如此，银行的坏账规模却有增无减，这主要是因为：结构调整长期裹足不前，建设、房地产、物流等泡沫现象尤为严重的产业经营状况无法得到改善，结果这些产业的呆坏账规模日趋扩大。此外，
日本政府为了振兴经济，要求银行向中小企业提供贷款。而银行方面担忧若得到公共资金援助，会被追究经营恶化的责任，因而没有要求足够的资金。总之，日本政府只治表而不治本，没有大刀阔斧地进行结构调整，使得日本经济迟迟未能得到回生。
日本政界也有难以推卸的责任。10年来一直推行的经济结构调整过程中，政治界并没有提出有效的经济蓝图。1996年，桥本龙太郎政府开始推行的金融界“强强合并”，迄今为止，仍没有产生任何可观的效果。在制定有关促进结构调整的法律法规方面，也拖延时日。政治界趋“票”而行，各行政部门又执著于自己单位的利益，在决策
过程中经常迟疑不决，无法做出迅速而果断的决定。最近，森喜郎在政治方面连续遇到了挫折，陷入了无能为力的状态。种种迹象表明，“3月危机论”很可能变为现实。
在1998年和1999年，日本还可以推行财政政策。为振兴经济，日本政府从1998年开始投入64万亿日元的财政资金。但由于国家债务高达666万亿日元，占国内生产总值(GDP)的130%，而且国际信用评估公司又纷纷下调日本的信用等级，对日本政府来说，在此情况下难以再投入大量公共资金来推行结构调整。目前，日本金融厅为了解决
日益增加的呆坏账问题，放弃用公共资金弥补贷款损失额的间接折旧方式，试图采取消除呆坏账的直接折旧方式来根除不良债权问题。然而，房地产市场低迷不振，有关法规尚未完善等问题将会成为解决不良债权问题的绊脚石。今后，如何采取适当的政策，使金融系统恢复正常，尽早解决不良债权问题，以将实物经济可能受到
的冲击减少到最低程度，这才是日本政府所面临的当务之急。
日本经济陷入萧条将会直接影响韩国经济。日本仍是主导亚洲经济的火车头。日本经济动荡不安会殃及其他亚洲国家是不言而喻的。特别是日本为了促进出口增加，对日元走软撒手不管。日本金融机构要回收贷款，这也给我国造成严重的影响。韩国金融机构从日本的金融机构得到的贷款规模高达40亿美元，虽说大部份都是长期
资金，但若日本银行的会计法改变为按时价进行评估的制度，这也可能严重打击我国经济。
使金融界避免受到企业经营不善的影响，尽早完成企业和金融的结构调整。若对我们所面临的问题，仅采取治表的措施而不了了之，将会酝酿成更大的问题。这就是日本经济危机给我们留下的众所周知的，也是非常重要的教训。
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