无论在什么环境下都有业绩突出的组织，也有业绩平淡的组织。作为业绩平淡的理由，从历史到别人的原因十个手指头都数不过来。经营咨询公司麦肯锡在2005年对美国、英国、法国、德国等国家的700家企业调查了业绩突出的原因。除了行业、政策、文化、地理等因素以外，最重要的因素是“管理”。只要管理者明确确定最高目标，给予充分的自主性，并对职员进行培训，就能将生产效率提高6个百分点。
▷虽然不是企业，但首尔大学医药学院“致癌作用以及分子癌症预防国家指定研究室”也属于这一范畴。美国癌症学会每年从申请“年轻科学家奖”的全球2万多名科学家中选拔50人颁发该奖。在首尔大学该研究室已连续8年出现获奖者。指导教授徐荣俊从一开始就把目标确定为全球竞争。他高薪聘请外国教授，鼓励研究员参加国际学术活动和向学术杂志投稿，并随时介绍世界先进水平的论文。结果，研究员们自主决定的研究主题的水平上了一个台阶。
▷连续5年获奖的罗惠卿博士说：“因为经常参加国际学术活动，就连英语水平也大幅提高。”第三次获奖的李正祥博士说：“因为能专攻自己擅长的领域，所以才能取得好成果。”如果该研究室逃避国际舞台，没有让研究走向世界，能取得这样的成果吗？
▷麦肯锡说，德国和法国工人在生产效率方面不亚于美国和英国。麦肯锡分析说，如果德国和法国引入英美式管理制度并实施，竞争力将大幅增强。虽然令人感到害怕和疲倦，但全球竞争是带动发展的涡轮发动机。2004年诺贝尔经济学奖获得者、美国亚利桑那州大学教授爱德华·普雷斯科最近在《华尔街日报》中称：“对竞争的开放性是积累财富的钥匙。”我国需要更多像徐荣俊一样的管理者和像首尔大学医药学院研究员一样的年轻科学家。
评论员 金顺德 yuri@donga.com
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