給予樂天特惠的政府，事後才叫嚷要進行“財閥改革”？

有關以樂天集團的經營權紛爭為契機推行財閥改革的呼聲日益高漲。政府和新國家党明天將召開黨政會議，討論有關改善迴圈出資等大企業的支配結構問題和限制壟斷、促進公平交易等方案。國稅廳已著手對樂天集團子公司大弘企劃進行稅務調查，關稅廳正在重新考慮取消樂天免稅店的延期許可。

樂天集團自1967年在國內設立樂天制菓以來，依靠政府提供的各種特惠，成長為資產達97萬億韓元的財界第5位的企業集團。該集團在首爾中區小公洞國立圖書館的地址上建起了酒店，在國家政策性銀行產業銀行的舊址上興建了百貨商店，在首爾蠶室和永登浦地鐵站等重要商圈率先修鋪建店，賺取了大把大把的金錢。日本系股份占99%的樂天酒店，利用政府發放的許可，佔據著國內免稅店市場50.2%的份額。

雖然說是樂天集團95%的銷售額是在韓國產生的，但從所有權結構或經營形態上看，分不清到底是韓國企業還是日本企業，是正兒八經的公司還是皮包公司。在日本的資本金為2億韓元的包裝材料製造公司“光潤社”，通過日本樂天控股公司掌控著在韓國和日本的大規模上市公司。持有集團股份2.41%的集團總裁一家，通過416個迴圈出資，實施“皇帝經營”，沒有正式職務的弟弟甚至可以對公司業務指手畫腳。辛格浩名譽會長不通過股東大會或理事會等正式機構，而是用手指指示免去理事和高管的職務。

迄今為止，因為樂天集團是由一家在日本的非上市公司統治而放任不管的政府更令人寒心。平時被稱為“財界的死亡使者”的公平交易委員會對國內第5位的財閥具有怎樣的支配結構全然不知，如今才匆匆表示要進行瞭解。應該完善有關措施，搞清楚那些控股公司在國外而在國內又擁有一定規模的企業的所有權結構。不管樂天集團的經營權歸屬哪一方，不管是單一領導體制還是分為多頭體制，只要通過股東大會等正式程式解決便可。只是對於通過本次事態暴露出來的不透明的支配結構和皇帝式經營方式，不能放任不管。在政府和政界採取強制措施之前，辛東彬會長和樂天集團自己應該首先制定仍國民和社會接受的新的改革方案。