“DAUM”與“KAKAO”合並，應該實現門戶性質改善

國內第2大門戶網站公司“DAUM交流”和第壹大手機聊天工具公司“KAKAO”將會進行合並，出臺“DAUM KAKAO”。“DAUM”的市價總額約為1兆韓元，非上市企業“KAKAO”的場外市場價值共是2兆3500億韓元，這是韓國信息技術(IT)行業的最大規模合並。幾乎被“NAVER”壟斷的門戶網站和手機市場構圖也將受到很大影響。

1995年設立的“DAUM”曾用“hanmail”、“社區”、“media DAUM”、“搜索”等主導了國內網絡市場的流向，但是最近落後於“naver”。2006年設立的“KAKAO”在2010年手機聊天工具“kakao talk”的暢銷，成了手機平臺時代的強者，但是因為遊戲產業和海外市場的失敗，陷入了困境。通過合並，“DAUM”將能獲得“KAKAO”的強大手機競爭力、“KAKAO”將會擁有“DAUM”的內容和廣告網絡等商業經驗，能最大限度地擴大聯合效應。

這次的合並在形式上是上市企業“DAUM”收購非上市企業“KAKAO”，但是從企業價值來看，實際上是“KAKAO”收購“DAUM”。按照計劃在10月份上市的話，“DAUM KAKAO”的最大股東將會是“KAKAO”理事會議長金範秀，目前“DAUM”的最大股東—李在雄前代表的影響力將會縮小。這是IT產業中，“手機收購電腦網絡”的代表性事件。

在國內市場，“DAUM”與“KAKAO”的合並會產生很大的影響，但是也有不少人懷疑其全球成長動力。“DAUM KAKAO”和“NAVER” 的兩分體制也並不壹定會給韓國IT行業或消費者帶來正面影響。“DAUM KAKAO”應該積極開辟海外市場，不要成為“井底之蛙”。

國內兩大門戶網站“NAVER”和“DAUM”至今為止利用“門戶權利”，擴張了事業，還通過模仿媒體，擴大了政治影響力。對於這次的6‧4地方選舉，“NAVER”和“DAUM”也不斷地受到了編輯新聞時包庇或詆毀特定政治家的批判。如果“NAVER”和“DAUM”只是擴大了規模，不改善歪曲的門戶性質，將會受到“只讓幾名大股東賺錢而已”的批判。