風靡全世界的美國imeem.com是利用各個集團相互作用“社會關係網”概念的音樂網站。因韓國系Steve張的參與,它還一時成為了話題。利用者可以通過上網隨意聽自己想聽的歌曲。就是網站的廣告主在出這個費用,但下載是要收費的。擁有各國音樂的這個網站是在2006年才正式提供服務的新網站。但是去年它卻名正言順的躋身美國10大網站之一。這表示可以根據消費的多樣性,小企業也可以獨佔一片天地,取得成功。
▷國內音樂網站qbox.com的權道赫代表把這一點列舉成了美國網站商務的強項。在20歲年齡段有著很大人氣的2003年之後新生的網站數,就說明了“網站風險企業成功神話”的構圖。其中美國的有youtube.com等7個,日本的有mixi.jp等5個,但是在韓國卻只有tistory.com一個。
▷因此權代表為尋找世界舞臺走向了世界。去年,他在美國矽谷中開始了qbox.com實驗性服務。他這樣表示到:“以世界為物件的服務,不得不把銷售和資金籌集等以當地市場做為根基。” 音樂歌手上傳音樂後歌迷們和朋友共用音樂的英國網站bebo.com,以8億5000萬美元(約8585億韓元)賣給美國AOL的事件,更是再一次刺激了權代表的挑戰精神。
▷隨著成功事例的增多,風險投資者和創業也跟著活躍了起來。最近訪韓的youtube共同創業者Steve Shih Chen也表示到:“在矽谷,只要訪問風險企業之後,做3∼5次介紹,就可以在1∼2周內創業。”這在韓國則想都不敢想。諮詢公司Innomove集團的張嘯坤代表這樣指出“這是因為挑戰精神在逐步消失。”在美國受得教育越高他越會選擇有風險的工作,但是韓國則會選擇“穩定地,能過到老”的工作,他表示這其中存在錯誤。網站風險企業新職員在接受訓練後,馬上提交辭呈進入大公司,這就是因為他們比起“冒險”更擁護“穩定”。難道韓國已經老了?
洪權喜 論述委員 konihong@donga.com






