2005年亞太地區的旅遊市場增長率爲7.8%。地球村連續幾年不斷因恐怖襲擊和自然災害而深陷惶恐之中，但亞洲地區的旅遊産業卻在飛速增長，增長數值高達世界平均水平（4%）的近兩倍。
“要想成爲21世紀的成功都市，必須抓住旅遊”的意識在韓國逐漸提高。
政府將2010年的遊客目標定爲突破1000萬人，而作爲選舉公開承諾，曾提出建設“旅遊首爾”的首爾市市長吳世勳樹立的目標更高，達1200萬人。因爲，80%的遊客都是訪問韓國首爾，因此，首爾成爲“旅遊城市”是實現“旅遊韓國”目標的重要一步。
但是，實現這個夢想並非易事。
最大的絆腳石是旅遊期間的花銷。首爾的花銷繼摩納哥的蒙特卡洛、法國巴黎之後，列世界第三位。
○星巴克咖啡價格差距達1000韓元
去年12月20日中午，記者來到了位於日本東京市內中心街新東京大廈地下一層的融合（Fusion）餐廳“大戶屋”。這家餐廳的生意非常好，午餐時間通常要排隊等候10∼20分鐘才能等到座位。在這裏，記者點了特選大戶屋午餐（598日元）和高等烤魚份飯（640日元），共計1238日元。如果按照“100日元兌783韓元”的匯率來計算，只有9694韓元，還不到1萬韓元。也就是說，每人只需花上5000韓元，日本的白領工薪階層就可以解決午餐問題，而且還是“不錯的標準”。
吃完午餐後，記者又來到了餐廳對面的“星巴克”，點了一杯在韓國售價爲3800韓元的中杯牛奶咖啡。這裏每杯售價爲360日元。用韓元計算的結果是2819韓元，比韓國的價格低了近1000韓元。
三天後的12月23日，記者來到了位於馬來西亞首都吉隆坡太子貿易中心(PWTC)附近的購物廣場內的餐飲街“漢都亞”。作爲每年吸引2000萬名遊客的旅遊大國的首都，這裏擁有可以和首爾江南的樓群相媲美的環境，但在這裏，只需花1000韓元就能解決一頓飯。炒飯“納西雜寶”（音）、把豆腐、蝦、雞蛋等和麵條一起炒的“migoreng”等食品包括飲料在內只需5林吉特（1315韓元）。比起餐飲費貴得離譜的星巴克的牛奶咖啡（中杯）售價僅爲9.5林吉特（2499韓元）。
據在美國發行的旅遊産業專門雜誌《Business Travel News》公佈的2006年世界100大城市旅遊花銷資料顯示，僅從餐飲費（入住特一級賓館的商務人員的早、午、晚餐費用）情況看，首爾達202美元，繼全世界富豪的休養勝地蒙特卡洛之後，列世界第二位。東京的餐飲費花銷爲158美元（第八位），比首爾少44美元，吉隆坡僅爲75美元（68位），比首爾少127美元。
2005年公佈該項資料時，首爾的每日餐飲費僅爲134美元（第23位），東京爲156美元（第10位），但時隔一年就上演了大逆轉現象。從酒店住宿費情況看，首爾從2005年的313美元（第42位）提高到2006年的365美元（第14位），提高了52美元，而同期東京則從456美元（第5位）降低到384美元（第9位），反而降低了72美元。吉隆坡的酒店住宿費從2005年的112美元小幅降至2006年的109美元，已經連續兩年在100大調查物件中列第100位元。
○應該建立中低價酒店，但地價過於昂貴
“過分昂貴的城市”首爾的價格競爭力劣勢對旅遊産業造成的實際影響正通過旅遊人數如實反映出來。
2005年，來到韓國的外國遊客人數達602萬人，2006年該數值只是小幅增加到615萬人。但是，曾在年外國遊客人數方面不及韓國的日本從2003年開始超過韓國，2005年達673萬人，2006年達730萬人，不斷拉大同韓國之間的差距。
馬來西亞的破竹之勢也達到難以承受的程度。
前往馬來西亞的年外國遊客人數從1998年的500萬人激增至1022萬人（2000年），2002年又增至1329萬人，2004年增至1567萬人，2006年達到1740萬人等，增長步伐之快令人震驚。
主要面向中國遊客的國內“昌世旅行社”（音）總經理張裕在（音）開誠佈公地說：“僅次於日本人，來到韓國第二多的遊客是華人，但由於韓國的旅遊花銷過高，無法和東南亞其他國家相比，因此正逐漸失去其作爲旅遊勝地的魅力。而且，在旅遊基礎設施、看點和體驗方面也沒有首屈一指的地方，因此很苦悶。”
三星經濟研究所首席研究員姜新謙（音）指出：“應政府的要求，首爾市最近降低了對酒店徵收的各種稅金，試圖下調住宿費，此舉多少起到了一些作用，但這並不能從根本上解決問題。應該增加100美元左右的中低價酒店的供應量，但由於地價過高，確實很困難。”
成東基 esprit@donga.com
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