隨著經營環境發生劇變，全球性競爭愈演愈烈，企業的“壽命”也越來越短。
因此，作爲生存下去的戰略，投入持續可能經營、設計經營、品牌經營和道德經營等新經營模式的企業不斷增加。
美國Mackenzie諮詢公司最近分析稱，1955年美國企業的平均壽命爲45年，但2005年大幅縮減至15年。預計，當前的美國企業中，能生存到25年以後的企業僅占30%。
歐洲籍Strategic諮詢公司稱，歐洲和日本企業的平均壽命僅達13年，而美國的2000餘家資訊技術(IT)企業的平均壽命僅達10年。
韓國的情況也同樣如此，1965年的100大企業中存活到現在的企業只有16家。大韓商會稱，40%新興企業將堅持不到5年就關門。
國內外企業關注的21世紀新型經營模式是“可持續經營”。在追求利潤的同時，通過社會貢獻和環境保護等方式追求企業的持續增長。
韓國浦項制鐵（POSCO）、三星SDI、三星電子和現代汽車等企業已經把持續可能經營選定爲未來經營理念。
除此之外，能啓發職員創意的樂趣(Fun)經營、通過革新設計提高附加價值的設計經營、重視品牌價值的品牌經營、追求和中小企業結伴增長的辯證經營、重視企業道德和品質的道德經營和品質經營等新型經營模式備受青睞。
産業政策研究院理事長、首爾大學經營學教授趙東成稱：“只顧眼前利益的企業不會長久生存下去。把從社會中得到的有形、無形的支援回報給社會是企業長期生存之道。”
李康雲 金相洙 kwoon90@donga.com ssoo@donga.com
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