有線電視動搖地面波通信的根基

1995年以10萬用戶起步的有線電視行業，現在已發展成爲威脅地面波廣播電視和通信公司的“黑馬”。最近，有線電視行業標榜的旗幟是將電視網、因特網、電話網連在一起的“三網服務”（TPS）。有線電視網行業主張，如果利用有線三網，可以將每個家庭的資訊通訊費支出降低30%以上。

▽電話專案=有線網企業（SO）于本月初達成協定，將於下月設立“有線網電話”專案的聯合法人。“有線網電話”將從明年年初開始提供服務，這種服務就是有線電視網的1300萬用戶利用有線網可以使用有線電話。有線網企業聯合法人計劃免費提供這種服務，所以使KT、Hanaro telecom等現有的企業非常緊張。

有線網電視協會局長鄭夏雄稱：“有線網電話專案是利用剩餘線免費提供的附加服務。計劃象徵性地收取1000韓元程度的月使用費。”

▽超高速因特網專案=最近，有線網企業以京畿城南市盆塘新城市等爲中心開始銷售1萬韓元水平的套餐商品，該商品將有線電視普及型頻道和因特網捆綁在一起進行銷售。

2002年有線網因特網用戶是40萬人，但到6月末當前用戶已經超過100萬，在超高速因特網服務市場的佔有率爲8.3%。

盆塘的情況是，1～5月新加入KT提供的因特網服務megapass的用戶是2500戶，但是有線ABN電視廣播用戶每月新增加2500戶，與去年相比的增長率在30%以上。

有線電視網有關人士稱：“1.3萬～1.7萬韓元不僅可以使用超高速因特網服務，還可以收看電視廣播，這種價格競爭力是最大的魅力。”

▽電視廣播專案=有線電視的發展非常突出，幾乎可以引發地面波危機論。據廣播委員會6月末發表的“廣播專案者財産狀況公佈集”，有線電視的淨利潤是1185億韓元，歷史上首次超過地面波（1136億韓元）電視。

有線網企業的淨利潤從2003年的253億韓元增加到去年的691億韓元，增加了173%，而提供電視節目企業的淨利潤從231億韓元增加到494億韓元，增加了113%。

收視率是指觀看電視的觀衆當中收看該節目的數量，地面波廣播電視收視率從2000年的80%以上下跌到了今年的61%左右，相反，有線網是38～39%。

▽收購合併壯大規模=隨著行業的增長，有線網企業的身價也在暴漲，收購兼併之風也愈演愈烈。有線網行業中正在相傳一種傳聞，就是今年4月現代百貨商店在收購用戶爲10萬的首爾冠嶽有線網企業的過程中，以每位用戶70萬韓元的價格總共支付了700億韓元收購費用。6月，在首爾擁有14家有線網企業的C&M通訊收購了京畿高陽市一山地區有線網企業。擁有16.5萬用戶的首爾江南有線是第一個收購兼併目標，但是業內人士都認爲，即使支付數千億韓元也不會出售。

這種收購兼併的目的不僅是爲了掌握業界主動性，還是爲了彌補與KT等相比，規模小和分散的弱點。

徐廷輔 suhchoi@donga.com