△勞資相生的各種模式：SKCHEMICALS公司的勞資雙方最近就公司不再保障雇用穩定，同時適用根據經營成果按各事業本部上調工會成員的薪水達成了協定。
因8月罷工647名工會成員受到懲戒的LGCALTEX煉油公司的工會9日將“和解與合作的勞資關係”設定爲工會活動的新方向。
10月脫離民主勞總的LG煉油工會制定了△徹底管理現場△革新活動△創建人事文化等具體實踐計劃，並正在研究明年年初發表《無糾紛宣言》。
20世紀80年代曾站在“巨人鬥爭”等強硬的勞動運動的中心位置的現代重工業工會繼今年10月脫離民主勞總後，上周表示將把利用持續10多年的無糾紛積累的100億韓元“鬥爭基金”中的一部分用於搞活地區經濟。
此前，手機生産企業PANTECH的工會爲加強企業的競爭力召開代議員會議自行決議凍結明年的薪水，對此經營方表示，“雖然公司有困難是事實，但是還沒有達到凍結薪水的程度。”並決定將薪水上調10%，因而成爲了話題。
△爲什麽會發生變化：在今年夏季鬥爭過程中形成了一種共識，即，沒有輿論支援的以罷工爲主的強硬的勞動運動已沒有立足之地。
LG煉油工會8月份遭到“高薪工人爲什麽罷工？”等輿論的指責後取消罷工、上月全國公務員工會進行罷工後遭到“身份已得到保障的公務員怎能要求集體行動權並進行非法罷工？”等指責後實際上等於已舉起白旗等，實際上都是因爲輿論的力量起到了作用。
勞資政委員會負責人19日表示，“以地區服務活動和勞資之間的信賴爲基礎，工會成員與公司以及地區社會成爲一體的勞動運動形態有可能逐漸增多。”
李鍾焄 taylor55@donga.com
About Dong-A Ilbo