“印度在開放耐久消費品市場的8年時間內，雖然很多外國商品湧入，但是最終佔領印度市場的是韓國商品。”以上內容是印度加爾各答合衆國際社報道文章的開頭。以下是文章的延續。“現代汽車、三星電子、LG電子等韓國的3大企業以嶄新的戰略攻略印度市場的結果，不但佔據了印度市場，還領先了其他國家以及印度的競爭者。這與韓國商品被認爲大量生産的便宜製品的90年代相比簡直是天壤之別。”
正如這一文章報道的90年代中期韓國企業剛剛進入印度市場時，商標知名度爲“0”。但是韓國電子業界認爲印度消費者不知道韓國企業商標不是弱點，在綜合資訊技術（IT）業界中站住了腳跟。
三星和LG不是停留在單純生産電視、洗衣機、電腦，還通過因特網啓動冰箱，通過出口用手機錄製DVD播放電影的高科技家庭網路製品，進入印度家庭。
根據大韓貿易投資振興公社（KOTRA）11日表示，去年LG的銷售額爲7億1700萬美元，與98年相比增加了25倍。三星電子的銷售額也達到比98年增加20倍以上的6億5000萬美元。現代汽車在98年以後賣出35萬輛以上的汽車，市場佔有率居第二位。
進入今年以來對印度出口成長趨勢更加火爆。上半期（1～6月）對印度的出口額爲13億1800萬美元，比去年同期增長了112.3%。在印度進口市場佔有率中韓國在去年從11位躍升到今年上半年的第5位，特別是手機的出口額達到了2億6000萬美元，與去年同期相比表現出讓人驚異的2880%的成長態勢。
專家對韓國企業的成功秘訣分析說：“爲了製造符合印度需求的商品，在研究開發（R＆D）領域投入了巨大的投資。”正如所說，三星電子引入了印度人喜歡的低音專用技術“低音用擴音器”，LG電子出於對印度人的健康考慮，致力於出口減少電子波的製品。
在出口最新産品方面，也得到了韓國企業領先於其他國家企業的評價。印度有關人士表示：“索尼公司在把新製品引進印度市場方面一向落後于韓國公司。”
KOTRA新德里貿易館長姜石軍表示：“印度政府採取了把平均40%的實際關稅率在以後的15年內降低到20%，容許外國人持100%股份等積極的開放政策。因爲印度是居世界第二位元的軟體製造國，在尖端産業中一直領先，所以在有關領域的裝備需求巨大。”
鄭美京 mickey@donga.com
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