最近，建築專門企業T開發因未能按期完成公寓工程，受到了很大損失，其原因是人手不夠。
但是，真正讓T開發蒙受損失的是中國同胞（朝鮮族）。20多名朝鮮族突然有一天集體逃向另一個建築工地。雖然公司方面多次叫他們回來，可得到的回答卻是：“不提高工資就決不回去。”
建築工地現場的中國同胞正在走向有組織的行動。在過去，他們都是孤身作戰，一個人跑出去找工作，但是現在經常採取以10多名爲單位的集體行動。建築企業也常常吃到因中國同胞頻繁移動帶來的苦頭。
在工程還沒結束時轉移到其他工地的現象也時有發生。
△採取集體行動的中國同胞工人＝中國同胞就職于韓國建築工地是從10年以前開始的。現在已有5萬名中國同胞在韓國建築工地上幹活兒。
剛開始時，被稱爲“工頭”的韓國人組長爲了填充不足的人力雇用了中國同胞。但是現在很多“工頭”都是由中國同胞來擔任。
就職于京畿高陽市公寓建築工地的中國同胞A氏稱：“在公寓建築工地的投入人力中，中國同胞占70%。”組長的主要作用是比較各工地之間的工資差距。在各個工地網狀分佈著的組長用手機隨時掌握其他工地的工資。其中最熟悉韓國情況的組長代表其他人員與公司方進行協商。工資定下來以後，就採取集體行動，轉移到其他工地。因此，建築企業都訴苦說五法進行人力管理。
A氏稱：“要想到韓國，至少向中間人繳納1000萬韓元左右的手續費。”，“想儘快收回‘成本’，就不得不選擇工資更高一些的工地。”
△“招聘人力”的殘酷競爭＝國內企業的“爭人力”競爭也很激烈。
大林産業的金相浩次長說：“因爲國內公司之間的競爭，中國同胞的工資已經與國內工人不相上下。”，“木匠的日工資在兩年前還在8萬韓元左右，現在已漲到13萬韓元。”
大型建築企業的狀況還稍好一些。直接對中國同胞進行管理的承包商因工資提高和人力不足深受打擊。
T開發的負責人稱：“如果因人力不足而不能按期完成工程，就不能接到新的專案，所以明知道受到損失，還要提高工資。”
高其呈 朴炯準 koh@donga.com lovesong@donga.com
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