《賣火柴的小女孩》的災難？

這難道是《賣火柴的小女孩》的遭受的災難嗎？

上周末（14、15日）首映的電影《賣火柴的小女孩復活》（導演張善宇）是在韓國電影史上投入了最多的製作費（110億韓元，其中純製作費爲92億韓元），並且從策劃到製作花費了4年經歷的巨作。因此，周末上映的成績也就成爲了關注的焦點，但首映結果只排在了在所有上映電影中說倒數第一也不爲過的第七位。

周末在漢城35家電影院觀看《賣火柴的小女孩復活》的觀衆人數爲2.25萬人（全國7.29萬人）。甚至觀衆人數比上映電影院數只有《賣火柴的小女孩復活》一半左右（16家）的《綠洲》（2.64萬人）還少。《賣火柴的小女孩復活》的發行公司負責人稱，“以目前的程度，並不是受到了觀衆的冷落，而是徹底沒有得到觀衆。”

如果《賣火柴的小女孩復活》要突破損益臨界點，就需要400萬觀衆。但目前的情況是，不用說突破損益臨界點，就連在中秋節連休的本周末爲止，能否繼續上映還是個未知數。一位發行公司負責人認爲，“目前上映《賣火柴的小女孩復活》的電影院，本周內可能摘掉該片的廣告牌。”以MEGABOX爲例，釜山西面影院和京畿水原影院已決定在本周內結束放映《賣火柴的小女孩復活》。

爲什麽會出現這種情況？

影視界負責人們一致認爲，“投入110億韓元，抱著‘重磅炸彈’進行實驗的本身就存在問題。”“實驗精神很透徹”的張善宇導演與110億韓元的“重磅炸彈”的結合本身就是一個“狹路相逢”。

一位製作商表示，“就像主人公在TUBE娛樂公司（《賣火柴的小女孩復活》的贊助公司）辦公室胡亂開槍的《賣火柴的小女孩復活》影片的一個場面一樣，張導演始終如一地以嘲笑自己本身和已形成企業化的“製作系統”的方式拍攝了該電影。無法理解的是爲什麽投入鉅額的資金製作了如此非大衆性的電影，以及其投資方的想法。”

有人還指出，考慮到韓國的市場規模或者收入結構，一部電影中投入110億韓元是一個不正常的經濟行爲。電影政策研究院金惠俊室長指出，“保障回收投資費用的最少觀衆目標值定在400萬人，其本身就是一個不現實的計算結果。”

韓國影視界因受到《賣火柴的小女孩復活》之前的《RU Ready》等製作費用超過80億韓元的“重量級”電影接連在上映上遭受失敗的衝擊，使投資心理大幅縮水。在此情況下，《賣火柴的小女孩復活》的慘敗，將加速投機資本的撤回和投資的縮水。

金惠俊室長稱，“雖然因《賣火柴的小女孩復活》的慘敗使所有投機資本付諸東流，但現如今已到了考慮必然的影響的時候。”並展望說，“不管是以何種方式向國內電影投入的資本，爲尋找其運作的實效，將重新研究合縱連橫或收益性。”

金熹暻 susanna@donga.com