질 수 없는 전투에서 일본군은 도저히 이길 수 없는 행동을 거듭한다. 희한하게도 이 세기의 항모대전에서 양측 지휘관 스프루언스와 나구모는 둘 다 초보자였다. 그러나 우왕좌왕한 나구모와 달리 스프루언스는 탁월한 판단력을 발휘했다. 양측의 인재관리 시스템에 치명적인 차이가 있었던 것이다. 이 모든 것을 다 합친 것보다 큰 실수가 있었다. 일본군이 함대를 셋으로 분할한 것이다. 그중 한 함대는 쓸데없이 미군 함대를 유인한다고 알류샨 열도 쪽으로 갔다. 미군은 유인당할 함대도 없었다.
최후의 순간 미군은 수리 중이던 요크타운호를 바다로 끌어냈다. 항모 8 대 2의 싸움이 될 뻔한 전투가 4 대 3의 전투가 되었다. 일본군은 왜 이런 치명적인 실수를 했을까? 짐작이지만 일본도 미군의 산업력을 두려워하고 있었다. 미국이 전시산업 체제로 완전히 전환하기 전에 최대한 타격을 입히고 자신들의 손실은 최소화해야 한다는 강박증이 있었던 것 같다. 그러다 보니 자꾸 사실을 왜곡하고, 맞지 않는 전술에 집착했다. 현실의 문제를 해결하는 최선의 방법은 현실을 똑바로 인지하고 자신의 처지를 솔직하게 고백하는 것이다. 개인이든 국가든 이게 그렇게 어렵다.
임용한 역사학자
광고 로드중