总统就任已经过了2个月，有评价称，在第一日入住青瓦台的时候作为总统女儿体验到的父亲、母亲的领导能力正在一一出现在朴槿惠总统的国政运营过程。
从3月21日开始已经进行了一个多月的各部门工作报告和1日举行的贸易投资振兴会议中，出现了其父亲的所谓“封杀性”风格。即，为了实现自己的国政哲学，进行了从内阁和青瓦台下级职员到长官、首席，都要齐心协力的强烈压迫。
青瓦台有关人士２日表示：“对朴总统来说，比起哪个部门做哪些事，更重要的是能不能做好事”，“强调部门合作的理由也是因为这个。”在１日的投资贸易振兴会议上，放在朴总统前面的不是各部门报告书，而是政府联合报告书。
不仅是干部，让实务公务员参加会议，也让企业家和普通国民参加会议，让这些人当场对公务员提问，要求制定对策等也跟前总统朴正熙的会议方式类似。
朴总统在会议时会利用多种举例来说明自己的想法，下达指示后致力于所有公务员都理解好了自己的国政哲学，没有进行歪曲。部门工作报告前她就下达了79个指示事项。但是有分析称，这样也可能是为了与公务员进行交流，但是也含有“所有人要正确理解我的意思，并实施”的君主般的领导能力。
据说朴总统的母亲陆英修女士在担任第一夫人时期，熬夜阅读了国民发过来的信，并进行了回复。朴总统也致力表现处于仔细处理信访的“细节领导能力”
朴总统尤其慎重地选拔了信访秘书官，最后任命了比平均秘书官年龄高9岁的前接任委员会行政室长林宗勋。最近让林秘书官参加了所有总统主持的会议，也是因为这个。这次访美时也会让信访秘书官通行。这在之前的政权中是没有前例的。
在青瓦台，信访秘书官室和第2附属秘书官室一同处理书信和通过ARS进来的正式信访、朝野议员和总统个人的信访等。比如，受到总统的指示，由信访秘书官室处理一名执政党议员在与总统进行午餐时提出的京畿华城市隆建陵一代的公寓开发争议仲裁案。
信访秘书官室还首次开发了“信访履历卡”，管理所有信访。信访卡中要记录信访人的个人信息，还要记录处理经过和结果、事后管理等。青瓦台有关人士表示：“朴总统相信，一个一个处理国民的信访，就能走向国民幸福的道路”，“这好像是学了读国民来信、跑到苦衷现场的母亲。”
董正民 ditto@donga.com
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