首尔名牌大学毕业的朴某（32岁）是典型的“候鸟职业人士”。
2年前进入大企业工作的他说：“年薪和福利待遇没有达到期待的水平。”因此仅过了6个月就递交了辞呈，跳槽到广告公司。
但是，他在广告公司里也感觉到了“组织文化里出现的炎症”。去年再次放弃工作的他目前正在寻找新的工作岗位。
企业正在为新聘请的职业人士的“青鸟症候群”而伤脑筋。
青鸟症候群是根据通话剧《青鸟》的主人公得来的说法，意思是，新职员们只想追求理想，未能在目前的工作中体会到幸福的现象。
这些人是没有固定职业，随意转换工作的“蚂蚱族”，也被称为“就业半修生”，意思是虽然在眼前的公司上班，但却不断打听其他工作。
就业、人事门户网站Incruit公司1日表示，根据对全国362个企业进行调查的结果显示，四分之一以上(26%)企业的新职员在进入公司1年后，剩下不到一半。新职员在进入公司1年后全部留下的企业仅占3.6%。
一家证券公司人事部门的负责人说：“不知道是太有志气，还是公司存在问题，新职员在进入公司不到1年就离开，很难留住他们。”
Incruit公司代表李光锡分析说：“这是因为求职者没有对企业和职务进行仔细了解，填写了‘不问志愿’。”
企业为摆脱青鸟症候群，正纷纷按照自己的意愿制定相关对策。
旅行社HANATOUR向进入公司6个月的职员发放股票期权。
（株）Daekyo的情况是，对作为实习职员进入公司工作1年后，没有辞职，“如果工作做得好”的职员提供4、5天的海外旅行优惠待遇。
LG电子甚至从刚开始就成立了旨在选拔“不离开的人”的特别工作小组。
据Incruit公司的调查结果显示，通过上司用一对一的方式和新职员进行交谈的Mentoring制度和职务教育、安顿家属等措施安排新职员的企业的辞职率相对较低。
LG经济研究院首席研究员姜承勋说：“从终身雇用消失的事实来看，成长起来的新一代比起不确定的未来，更希望得到即时性的满足和补偿。但是，在进入公司没多久后就辞职的做法将使自己‘亏损’。”
兪載東 jarrett@donga.com
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