Go to contents

劳资文化从相争转变为相生

Posted December. 19, 2004 22:34   

한국어

△劳资相生的各种模式:SKCHEMICALS公司的劳资双方最近就公司不再保障雇用稳定,同时适用根据经营成果按各事业本部上调工会成员的薪水达成了协议。

因8月罢工647名工会成员受到惩戒的LGCALTEX炼油公司的工会9日将“和解与合作的劳资关系”设定为工会活动的新方向。

10月脱离民主劳总的LG炼油工会制定了△彻底管理现场△革新活动△创建人事文化等具体实践计划,并正在研究明年年初发表《无纠纷宣言》。

20世纪80年代曾站在“巨人斗争”等强硬的劳动运动的中心位置的现代重工业工会继今年10月脱离民主劳总后,上周表示将把利用持续10多年的无纠纷积累的100亿韩元“斗争基金”中的一部分用于搞活地区经济。

此前,手机生产企业PANTECH的工会为加强企业的竞争力召开代议员会议自行决议冻结明年的薪水,对此经营方表示,“虽然公司有困难是事实,但是还没有达到冻结薪水的程度。”并决定将薪水上调10%,因而成为了话题。

△为什么会发生变化:在今年夏季斗争过程中形成了一种共识,即,没有舆论支持的以罢工为主的强硬的劳动运动已没有立足之地。

LG炼油工会8月份遭到“高薪工人为什么罢工?”等舆论的指责后取消罢工、上月全国公务员工会进行罢工后遭到“身份已得到保障的公务员怎能要求集体行动权并进行非法罢工?”等指责后实际上等于已举起白旗等,实际上都是因为舆论的力量起到了作用。

劳资政委员会负责人19日表示,“以地区服务活动和劳资之间的信赖为基础,工会成员与公司以及地区社会成为一体的劳动运动形态有可能逐渐增多。”



李鍾焄 taylor55@donga.com