国内最大的通信企业KT(前韩国通信)脱掉公共企业的帽子，正式成为民间企业。20日，KT在汉城瑞草区牛眠洞KT研究开发总部，召开临时股东大会，选定总经理提名人李容璟为总经理，并通过公司章程修正案迈出了走向民营企业的第一步。
当天，信息通讯部在股东大会上，行使了大股东(28.4%)权限，通过了上述方案。虽然政府于今年5月出售了所持有的全部股份，但依据《商法》大股东的权限可行使到当天。因此，KT自1981年12月从信息通讯部(前递信部)分离出来，以“韩国通讯公社”挂牌营业20年后终于成为完完全全的民间企业。
当天，KT总经理李容璟表示，“以重视股票价值，最大限度地提高企业价值的经营，将使KT成为世界一流企业。”
△民营KT将如何变化=依据民营化，以后将不会受到来自政府的经营干预，以民间股东们的自律经营体系，开始经营。由于脱离了《有关公共企业的改善及民营化的法律》(民营化特别法)的适用对象，也不再受到监查院的监查及国政监查。
修改公司章程，取消了对获取股票及股份结构的限制。随着外国人的持股限度由37.2%扩大到49%，外国人可以多购进11.8%(3700万股)的KT股份。同时废除了单一股东的15%持股限度和交易所只限制购买5%股份的条款。
但从规章制度和干涉摆脱出来的KT作为民间企业面临的课题是最大限度地提高企业价值。李总经理称，“将通过劳动力再分配和人才开发等软件性的方式提高经营效率，而不是裁减人员等硬件性结构调整。”
△所有权和经营权分离=通过修改公司章程建立了所有权与经营权分离的专门经营体系。例如，公司外理事人数由7名增加到9名，并新设立了监查委员会等。
因此，KT理事会由6名经营阵人士和9名公司外理事组成。经营阵人士每年签订经营合同，如果达不到目标，则被解雇或扣奖金。
另外，一直以来由总经理兼任的理事会议长由公司外理事担任，因此，也具备了针对专门经营人士的监查设施。同时还设立了对最大股东SK电信的牵制设施。即为了使经营公司或与经营公司有关系的公司主要干部不能当选为KT的公司外理事，引进了集中投票制。
金泰韓 freewill@donga.com
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