《彼得原理》
劳伦斯·彼得 著 罗恩暎 译
200页 1万韩元 “21世纪图书”出版
“那人如此低的能力何以升迁到那般位置？”
在任何一个组织上，都会存在听到这种话的人。更令人惊奇的是，熟知他们的人所说的悄悄话。“不要小看他，那个人曾经发挥过的能力具有传奇色彩。你问我他最近到底怎么了？我也搞不清楚。”
为什么会出现这种事情呢？作者推出了较为容易理解的判断。即，所谓的“彼得法则”。
“任何一个在阶层组织内部工作的人，都有一种晋升至自身能力已到尽头的水准之倾向。”
“做得好。”、“既然很卖力，就应给予符合其认真态度的地位。”正因为有这样的想法，这些人才得以逐渐晋升至更高的地位。不过，只有最终在担任不符合自己或非常吃力的工作后，方以给自己过去的名声抹黑而停止晋升的步伐。
那么，为晋升职位而一味地埋头工作的人也就不再是“美德的主人公”了。也许正因为这样的人越来越多，所以最终导致整个组织充满了无能的之人。
更具悲剧色彩的是，无能而特别卖力的人或许正在排挤对该组织更为有利，且更具创意的人。
到底应该怎么办？作者规劝说：“在抵达能够充分发挥能力的水准时，满足于至此的成功吧。”
在如今的这种“超竞争”社会中，如何才能达到如作者所说的那般意境？但是，或许只有更多听取该劝告的人的组织，才是在“超竞争”社会中能够立于不败之地的组织。
劉潤鐘 gustav@donga.com
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