Go to contents

[社論]尋找隱藏的費奧莉娜

Posted October. 15, 2010 08:21   

한국어

近日向美國加利福尼亞州參議院提出競選席位申請的卡莉•費奧莉娜是惠普的前任最高經營者(CEO)。她並非矽谷的技術人員,雖然出身人文背景,但她打破人們對於“不懂技術的女人”的偏見,於2001年與康柏公司達成一項並購交易,使惠普成為了世界性的資訊通訊(IT)企業。雖然她自己無法生育,但她用心栽培了丈夫領養的兩個女兒。美國眾議院議長南茜•佩洛西有五個女兒,她是在第五個女兒快要升入大學時步入政界的。 美國共和黨副總統候選人薩拉•佩林阿拉斯加前任州長也是擁有五名孩子的母親。

在韓國,女性似乎很難兼顧工作與家庭,成為一名最高經營者更是難上加難。近日,東亞日報與大韓商工會議所一同對100強企業的女性工作現狀進行了調查。結果表明,女性員工占22.9%,女性管理人員占7.1%,而女性高級職員僅占1.1%。去年,女性大學升學率首次超過男性,而且女性就業者的比率也在上升。然而,因為進入30歲要進行生育,往往會失去工作經歷。因為要在需要積極工作的年齡段放棄工作,女性很難挑戰需要經驗與領導能力的高層職位。

12日,世界經濟論壇(WEF)發表了以134個國家為對象進行的“2010年性別差異指數(GGI)”調查結果。韓國在此項調查中居104位,繼去年(118位)之後,再次徘徊在了100位以外。其中,女性參與經濟活動的程度(111位)、立法人員及高層官員管理職位(111位)以及政治權利(86位)評分尤為低下。聖珠D&D總裁金聖珠在今年7月的全國經濟人聯合會論壇中指出:“每次看見在高級酒店虛度時光的上流社會女性,我的心不禁會沉重起來。如果這些受過大學教育的女性不工作,韓國將沒有未來。”

世界著名諮詢公司麥肯錫提出的一項報告書指出,如果韓國要躍居成為先進國家,只有一個方法,那就是運用女性人力。女性是最為重要的消費者,如果要在不斷變化的21世紀環境中形成新的組織文化,必須有女性人力。女性擔任高層職務,可以將以往以男性為主的組織文化改變為家庭型文化。在進行決裁的過程中,可以反映女性的視角,更加注重安全與健康,盡可能降低危險。如果要提高女性人力的運用,首先要引進靈活的上班制度,讓因培育子女而丟失工作的女性也可以再次步入勞動市場。