“沖出英國走向世界！”這是一支不是朝球門射門，而是朝著觀眾心中射門的球隊。
16日，與阿森納0比0逼平後，以27勝6平4負（總積分87分）的成績提前一輪奪冠，連續3年登上英超頂峰的曼徹斯特聯隊（曼聯）並不是單純的足球隊。是被稱為“曼聯股份公司”的全球足球企業。經濟專刊福布斯年初評估的曼聯資產為18億7000萬美元（約2兆3600億韓元）。去年銷售額達到3億英鎊（5700億韓元）。
○淩駕於足球之上的足球隊
曼聯首席經營管理人員David A Gill主席是全球會計、諮詢服務公司——普華永道會計師事務所(PWC)出身。1997年從擔當財政開始，到2005年就任董事長，他以出色的資金管理和市場行銷戰略經營著曼聯。
曼聯的經營核心和企業一樣，都是盈利。7月，在包括韓國在內的亞洲投資，其主要原因也是為了開創亞洲市場。雖然全世界已有約1億球迷，現在又開始攻佔暫未開發的亞洲及東南亞市場。就如公然評價韓國首位英超球員朴智星是“攻佔亞洲市場的核心”，所有經營焦點歸根結底都是盈利。曼聯通過入場卷（40%），TV轉播費用（30%），贊助商及商品銷售（30%）獲利。這賽季，平均每場比賽觀眾達到7萬5000名。
○人氣旺的秘訣是人才經營
阿曆克斯•弗格森主教練負責經營球員。其核心是注重球員實力。即馬特•巴斯比教練（1945年~1973年）之後，弗格森把一直被稱為“酒鬼球隊”的曼聯成功改革成世界頂級球隊。他組建了青訓營培養了一批“明日之星”。大衛•貝克漢姆、吉格斯、斯科爾斯、加里•內維爾等都是弗格森培養出來的明星球員。C•羅納爾多，魯尼等其他球隊青訓營中發揮出色的球員也被引進。若海外球員也有利於加強球隊攻擊力的話，也會不惜巨額轉會費引入球隊。2005年引進的朴智星後來成長為曼聯的心臟。
○在曼聯成為世界明星的朴智星
2005年7月從荷蘭PSV埃因霍溫轉會到曼聯的朴智星，在出場122次打進12粒進球後，躍進世界級球員的行列。作為在歐洲一家俱樂部出場100次以上的選手，即水原三星隊主教練車范根（勒沃庫森)之後，朴智星是第二人。在希丁克之前，前埃因霍溫隊主教練曾以“朴智星去曼聯只能成為賣球衣的道具”為藉口挽留朴智星轉會。但朴智星以2005~2006賽季2粒進球、6次助攻，2006~2007賽季5粒進球、2次助攻的成績快速成長。雖然2007年末因受傷在去年沒什麼表現，但這賽季，在聯賽、英格蘭足總杯、歐洲冠軍聯賽的賽場上以4粒進球、2次助攻的表現重新復活。5年間收穫12粒進球12次助攻的朴智星，如今成長為“弗格森的孩子們”中的重要一員。
梁鍾久 yjongk@donga.com
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