○ 核电站到2030年为止增加两倍，浮生为“黄金市场”
世界诸多发电企业在核电寻找新对策是因为已经过验证的核电的亲环境性和经济性。核电与活力发电不同，几乎没有二氧化碳（CO2）等温室燃气的排放，而且每KW电力生产费用为39韩元，低于有烟炭（42韩元）和燃气（100韩元）。
与原油或有烟炭等见底的化学燃料不同，核电的原料——铀，相对来说具有丰富埋藏量的长处。
其中，在1979年美国发生三里岛核电事故后形成的核电安全技术的飞跃性发展也发挥了作用。
负责韩国型核电设计的韩国电力技术的专务许英锡说明：“过去的核电事故大部分不是程序的缺陷，而是管理者的操作失误。新型核电的特征是封锁源泉，使人的失误干脆就不能介入。”
国际能源机构（IEA）推测，目前31个国家的440多座核电站到2030年左右将会增加到70个国家的790多座。
○ 设计技术和高级人才也具备竞争力
就技术力量来看，韩国型核电的竞争力已很充分。
韩国在20世纪70年代初，从美国威斯汀豪斯引进核电技术后至今为止已经建立20多座核电站，其中有韩国型标准核电型号OPR1000和独资型号APR1400等。
尤其是技术自立度超过95%的APR1400其每KW的建设费为2000美元，与美国等竞争型号（3000美元）低出30%以上。
更何况，与20世纪80年代初开始全面中断核电建设的美国不同，韩国从70年代开始到现在持续性地建设了核电站，在此过程中保持的优秀的设计技术和高级人才也是个长处。
但是，对于原子炉的源泉技术仍是由威斯汀豪斯持有，因此当核电进口国家向韩国要求技术转移时必须要一一得到许可，这是出口的绊脚石。
韩国电力技术项目开发组长池继光说明，“土耳其和印度尼西亚等韩国要输出核电的国家是不要求技术转移，所以前景明朗。而依靠美国的源泉技术到2015年左右可以完全独立，所以出口的可能性更高。”
○ 美、法、日三强，很难挤进
但是，韩国要挤进美国、法国、日本等世界核电市场的三强构图之中，确实很艰难。
目前，美国和法国持有有关核电的源泉技术，而日本也在两年前收购美国威斯汀豪斯80%的股份持有了源泉技术。
另外，针对世界核电事业的扩大趋势，这三个国家与国际石油公司之间的合作也已结束，而这对于韩国的发展具有限制作用。
更何况核电出口并不是只依靠技术力量而左右，而且与国际政治之间的力学关系也有密切的关系，这一点对于韩国也很不利。
许专务称，“至今为止，在国内堆积着很多限制国有企业进军海外的因素。因此，要保障国有企业能与完全进口对象国家发挥出具有灵活性的协商。”
金昌源 changkim@donga.com
About Dong-A Ilbo