[社论]引导“老欧洲”的领导能力

看着法国萨科奇总统该具备的的领导能力。

他对劳动总联盟（CGT）的改革退休金及中断教育改革要求表示：“政府让步表示全法国让步”，没有做出妥协。但是制作了企业，劳动组织，政府的3方协商案，给劳动组织留了退路，还亲自接见铁路劳动组织人员，说服他们“强行罢工是没有未来的”。展现出了树立原则但不妥协，重视舆论但不陷入机会主义深渊的领导能力的精髓。

随之，国民也开始作出反应。反对罢工的国民从上周的55%，增加到了罢工当天的69%。国营铁路（SNCF）罢工参加率，也从第一天的64%减少到了第二天的46%。

让英国与德国重振雄威的也是这样的领导能力。曾经有一段时间被嘲笑为“欧洲的病人”的英国，现在正享受着连续5年的盛世。被视为“欧洲经济不安的主犯”的德国也摆脱了后遗症，搭建了再次飞跃的基础。德国在去年的出口增加了13.7%，今年的失业人数12年以来第一次降到了350万名以下。

让“老欧洲”起死回生的力量就是通过公共部门的改革和小政府，劳动市场自律化，重视市场，达到增强国家竞争力的结果。英国托尼前总理和布赖恩现任总理，德国施罗德前总理和安格拉现任总理用“实用型思考和果敢的行动”的领导能力实现了上述奇迹。

再看看韩国是什么样。虽然比这3个国家更早的得了“早老症”，但是公共机关还是“铁饭桶”，劳动市场在非法罢工的掩护下不断吞蚀企业。要临近选出下任5年政府的时候，但看不出大选后人的领导能力，政治圈只是关心“犯罪嫌疑人金景竣的口”。

被评价为21世纪大韩民国的新成长动力的《韩美自由贸易协定(FTA)批准案》与后续法案，也被各党的拉票战略玩弄，处于自动报废的危机状态。

看着欧洲的回生，我们不得不自问我们的前进方向。