在中国赚取廉价劳动力的韩国企业退出市场

1990年代初，由于国内工资的上涨，导致了竞争力的削弱，因此有3万多家韩国中小型企业，把生产基地搬到了中国。但如今由于中国经营环境的恶化，产生出大量的费用，而且中国企业竞争力的增强，导致了其中相当数量的企业处在危急关头。

特别是进入中国市场的80%的韩国企业所从事的缝制、玩具、装饰品、简单的电子配件等，“赚取廉价劳动力”的简单临时加工企业，遭受了巨大的打击。

另一方面，虽然其数量不多，但从事中国企业很难跟上的高难度技术力，或创出品牌开拓中国内需市场的企业数量，正在逐渐增加。

KOTRA大连贸易馆长李平馥强调道：“若没有强硬的品牌或技术力，没有确保销售渠道的情况下进入中国市场的话，会遭受很大损失。现在是变更进入中国市场的战略体系的时候。”

○“涌进中国市场”变为“退出中国市场”

据东亚日报采访组的现场采访结果：去年，在第1代进入中国市场的韩国企业密集的山东省青岛市城阳区中，有44家企业关闭了工厂，在夜间逃走。

其中，中国企业是3家，台湾企业是2家，其余的39家是韩国企业。KOTRA青岛贸易馆黄在原副馆长说道：“在青岛其它地区也发生了类似的现象。特别是今年退出中国市场的韩国企业的数量剧增。”

放弃中国事业的韩国企业数量增多的原因是，韩国企业们被所谓的“4大不利条件”所包围，导致了条件急剧恶化。4大不利条件指的是：新劳动合同法中规定的增加企业的工资负担，中国政府限制低价的加工贸易，缩小外企的税制优惠，加强环境的控制。

特别是从明年1月开始实施的中国政府在今年6月新制定的劳动合同法的话，上升幅度只能是更大。

由于上述的环境变化，国内企业放慢了对中国的投资脚步。

国内企业的海外投资额中，2003年，对中国的投资比重达到了41.3%，但是去年锐减到31.0%。在投资数量方面也从同时期的59.7%减少到44.3%。今年上半年又减少到38.0%。

○出现新的在中国成功的典型企业

另一方面，也出现了具备中国企业很难跟得上的强硬的技术力和品牌力量，了解中国市场之后开始攻克中国市场的，打好坚实基础的韩国企业。

以密封容器闻名的乐扣乐扣的产品销售价，是其类似的中国产品的3倍以上，但每年的销售额以100%增加。这是为了防范中国竞争公司的追击，2004年进入中国市场之后，持续性的开展高价品牌战略的成果。现在，在上海周边地区，已拥有了‘名牌乐扣乐扣’的口碑。

制造微波炉冷凝器的韩星爱肯特电子厂，进行了彻底的调查，从而在中国市场软着陆了。

1992年，以设立实地办公室为起点，进入到天津的韩星爱肯特电子厂在历经4年多的实地调查之后，从1996年3月起，开始投入生产。从生产初期开始，就没有从韩国本社引进各种材料，而是在当地实行供应，因此较少了40%的成本。从而压倒了三星电子及GE等世界级企业，在微波炉冷凝器的国际市场上以52%的占有率，登上了世界第1的宝座。

上海颐玛特分店的郑民浩法人说道：“若中小企业也创建产品力和品牌的话，才能在中国的名牌市场站住脚。”

李炳奇 宋真洽 eye@donga.com jinhup@donga.com