韩国能源企业大成集团的某一委员称，前不久会长金英熏指示他核实兼并与收购网络小区（Social Network Service ）公司的方案是否可行。金会长上月刚刚参与达沃斯论坛，他对论坛中的主要话题“超链接性（hyper connection）情有独钟，并对构思此概念的SNS公司尤为关注。”
大成集团的相关人员表示：“韩国国内以城市煤气为主的产业已饱和，因此正在寻找另一种新型的成长动力。”
主要产业已饱和（如大成集团）的企业，希望通过兼并与收购（M&A）挖掘新型产业。世界性的经济危机导致精品企业流出本国市场，而且韩国国内如大宇造船海洋等大型企业也即将出售。国内外的兼并与收购（M&A）市场越来越活跃。
○经济危机“培养”兼并与收购市场
西班牙最大的生产金枪鱼罐头的企业Calvo Sanz向韩国东远产业申请收购；海外金融业向韩国国内的金融圈提出收购邀请。韩国国内的大宇造船海洋、Hi玛特、熊津豪威、大宇电子、WiniaMando等也在进行出售。
兼并与收购市场活跃原因之一是其准备收购的企业资金充裕。根据彭博新闻(Bloomberg news)，韩国上市公司资产中现金的比重在2002年仅为3.9%（250亿美元），但2010年的资料中比重上升至6,4%（1100亿美元）。
资本市场研究院研究委员朴龙霖（直译）表示：“美国与欧洲等国家央行的利率维持在较低水平，导致国际金融市场融资更为方便。而且韩国国民年金对海外兼并与收购的积极参与，使韩国企业方便与国民年金组成财团，进行各种收购。”
○IT企业收购被受关注
兼并与收购（M&A）的相关专业人士称，除了通讯、建设、烟等面临成长极限的产业，海运及造船等对外部极度敏感的行业参与M&A的可能性更大。
KCC最近通过股票收购获取1兆5000亿韩元的现金，有望参与M&A。而韩国石油公司等能源空气公司也将成为有力候补。
现代经济研究院首席研究委员白兴基表示：“除了追求多项及垂直发展的企业，希望融进IT行业的公司也在纷纷进入M&A市场。”
另有一种观点是，虽然M&A市场逐渐成熟，但韩国国内的企业大多数还未走出M&A失败的阴影，因此不会急于参与收购。
韩华集团(Hanwha Group)曾经参与大宇造船海洋的收购，但由于在金融市场冷却时未能补充所需资金，以失败告终。韩国锦湖韩亚集团(Kumho Asiana Group)曾经收购大宇建设之后财务结构大大恶化。
汉阳大学教授（经营学）韩正和表示：“三星曾于90年代末收购美国IT公司AST，但由于公司内部持持不肯虚心接受失败，三星在之后也不再考虑以收购企业增加新兴产业。”
郑世镇 mint4a@donga.com
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