國內民間企業在銀行等金融公司的長短期儲蓄等在激增。今年9月末儲蓄期間在一年以上的長期儲蓄是103兆7638億韓元，同比增加了31.5%。儲蓄期間不滿1年的短期儲蓄也同比增加了24.2%，達到了141兆7029億韓元。民間企業的長短期儲蓄245兆4667億韓元接近明年的政府預算（291兆8000億韓元）的84.1%。
全球金融危機中我們的企業，特別是大企業受到了今年韓元弱勢效果、新市場開發、大膽的經營改革等影響，公佈了大膽的宣戰。每年純利潤超過1兆韓元的“1兆韓元集團”上市公司將從去年的8個增加到今年的13個。10大集團的市價總額在本月17日達到了472兆5889億韓元，比去年末增加了57.3%。
但是如此的增加卻未能帶動投資。今年1—9月份的設備投資是68兆韓元，同比減少了4.4%。考慮到物價上升率的實際設備投資是60兆529億韓元，減少了15.5%。在1990年代中期接近40%的國民可處理所得對比投資率正持續下降，去年降低到了31.2%，在今年第3季度降低到了26.7%。
在有很多剩餘資金的情況下企業們害怕投資的原因是對世界經濟的恢復沒有自信、全球匯率變動幅度大等。而且決心要投資的時候需要圓滑的行政程式或支援制度，但是解決規制和干涉比投資活動本身更為艱難，這也導致了投資心理的萎縮。投資魅力和工作機會創出可能性高的服務行業長久以來一直被“不許可”的牆壁所堵住。直接關係到明年經營的延長臨時投資稅金扣除制度或降低法人稅、對研究開發(R&D)投資的稅金扣除等法律案也在一直沒有處理的頭緒。
對好不容易達成的投資提出時代錯誤性的特惠質疑或煽動反企業情緒等也會萎縮投資。如果想敞開投資之門，政府和政治圈、市民社會都致力於提高投資意欲。企業們也有必要發揮給新成長動力進行大膽投資的企業家精神。民間企業的旺盛投資才是創出就業崗位、增加國民所得、擴大消費、實現中長期的經濟增長的確實可行的解決方案。
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