新韓金融控股公司總裁羅英贊（音）22日表示：“不會再與其他銀行展開規模競爭。”
他還補充說：“看重金融公司股東的國籍本土資本論，會導致韓國金融的競爭力下降。”當天，在位於首爾中區太平路的新韓金融控股公司總公司16樓的會議室，羅英贊接受了本報的獨家採訪，並發表了上述講話。
由羅英贊領導的新韓控股最近被選定爲LG信用卡的優先協商物件，再一次登上了新聞的頭版。因爲如果收購了LG信用卡以後，其資産將達到219萬億韓元，將擁有足以牽制位居金融業界第一位的國民銀行（資産爲286萬億韓元）的規模，因此在金融業界備受關注。
但羅英贊表示：“那有什麽意義嗎？新韓現在計劃從擴大規模來進行競爭的格局中擺脫出來。”說出了多少有些背離金融大型化的話。
對此，參加採訪的幹部職員們的臉上也露出了一頭霧水的表情。
羅英贊表示：“比規模更重要的是將事業的類型的多樣化。”並解釋說：“此次收購LG信用卡，也是爲了以顧客資訊爲基礎，開發出針對型金融商品來進行交叉銷售，並非是爲了擴大自身的規模。”
“傳聞就是傳聞。有部分人說我在最後階段將收購LG信用卡的價格提升到了每股1000韓元之多……那簡直就是胡說八道。”
他解釋說，不久前部分媒體的報道是沒有確認正確的事實關係的“捏造”。當時一些媒體報道說：“羅英贊在提交收購LG信用卡的投標價格之前，要求寫出比具體負責小組提議的價格每股高出1000韓元的價格，從而使得新韓控股以微小的差異被選定爲了優先協商物件。”
他表示：“外國收購諮詢公司和具體工作小組在盡職盡責，我怎麽會做出那麽盲目的行動呢？”並吐露說：“只是新韓控股公司的總經理李仁鎬在最後進行了細微調整而已。”
出於在新韓控股的高度增長，羅應贊特有的領導魅力和組織掌握力功不可沒的“1000韓元打賭說”被廣泛擴散，但那並非屬實。
“我不太瞭解金融。與領袖魅力也相去甚遠。都是由分公司的總經理們來處理。我只是監督而已。”
羅英贊在銀行已經征戰了48年之久。即便如此，竟然還說不太瞭解金融……看上去像是因爲對“領導魅力經營”這個外號感到有負擔，而有意識地降低自己。
當天，他否定了看重金融資本的國籍的風土。在新韓控股，擁有17%股份的在日同胞們是公司最大的股東。其中，有部分擁有日本國籍。另外，全體外國人持股也達到61.04%。羅英贊表示：“不太明白在國內創出工作崗位，外國人沒有威脅到經營權的情況下，爲什麽還依然主張本土資本論。”並主張說：“這樣的極端民族主義也有可能會妨礙韓國金融的發展。”
並表示，對於應該將投入了公共資金的友利銀行交給本土資本的主張，也不能同意。因爲在韓國國內根本就沒有能夠收購友利銀行的企業或基金，而在這樣的情況下如果限制收購資格，只會給外國人留下排他性的印象。
今年6月金融監督委員會爲限制銀行房地産擔保貸款規模，直接進行了視窗指導。羅英贊對金融監督委員會的窗口指導，評價說是“適當的措施”。稱這是爲了不讓貸款增加到會給銀行帶來負擔的程度而採取的“先發性的應對”，表示贊成。
雖然部分人譴責說這是“官治金融的復活”，但羅英贊斷言說：“在韓國社會，現在已不存在官治金融。”
記者提問說：“在過去屬於所謂的“李憲宰軍團”的金融人和公司不都發展地很好嗎？現在也同樣，最終與政府的關係還是在産生相當大的影響不是嗎？“
對此，他表示：“那麽，我也是李憲宰軍團的人嗎？”並笑了出來。似乎在說：“新韓在沒有政府的幫助下也發展得很好，而且現在也在持續良好發展”。
洪守鏞 legman@donga.com
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