总统秘书室长要在最近的地方辅佐总统，运营国政的控制塔—整个秘书室。秘书室长内定者许泰列是亲朴（亲近朴槿惠）的核心人物，与朴当选人合作了很长时间，而且担任过3次议员，是具有与政治圈的沟通能力和权威的“政务型”人选。他还兼任了要综合辅助人事安排的人事委员长职务，比历代总统具有更大的作用。许内定者要特别重视总统和内阁、政治圈、国民的交流，还要大胆地进行逆耳的忠告。
他的弟弟在去年4·11总选中因为涉嫌接收了5亿韩元的公推贿赂被拘留起诉，这是他的弱点。许内定者为了成为其他参谋们的模范，要彻底地管理周围人员。
内阁人选大量提拔了层担任官员的人员，将重点放在了专业性和稳定性。而青瓦台参谋团人选则将焦点放在了“构建亲信体制”上。包括国务总理在内的18名长官候选人之中12名是曾担任过官员或准官员，但青瓦台参谋团中6名中有4名是亲朴派系或曾担任总统职务接任委员会。这表现出了朴当选人要实现在大选过程中约定的责任总理和责任长官制度的同时，还要根据自己的意向引导大体的国政。
部分人担心，比较国务总理及长官候选人和青瓦台参谋内动的话，有可能会由青瓦台领导内阁。青瓦台秘书室要起到总统参谋的作用。秘书室的影响力过大或介入内阁的行政或人事，内阁就会有名无实，出现国政偏向一方的扭曲现象。秘书室如果要在正确的位置起到正确的作用，就要由秘书室长掌握中心，但是更重要的还是总统的意志。朴当选人要给内阁和青瓦台参谋团的作用划清界限。
虽然进行了秘书室长等青瓦台6个核心职责的选拔，但是“3个室长9个首席”体系的青瓦台参谋团中只完成了一半的人事。不是国会人事听证对象的青瓦台参谋人选被推迟是很难令人理解的事情。青瓦台秘书室如果要具备合作能力、发挥正常的辅佐功能，就要尽快进行剩下6个首席秘书官、行政管的人事选拔。离朴当选人的总统就任只剩下6天，但是因为政府组阁的推迟，新政府的正常就任实际上已经变得不可能。如果连青瓦台秘书室也不能正常运作的话，在任期初期会出现国政混乱。朴当选人如果要听到“准备好的总统”评价，就应该尽快进行秘书室人事选拔。
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