8日確認，現代起亞汽車集團面向生産職工以外的現代汽車和起亞汽車一般職工和研究專業人員實施了“特別精神教育”，其內容是介紹公司面臨的危機狀況，強調準備對策的必要性。
面向2萬余名幹部職員進行的本次教育從上月19日開始持續到本月27日。
關於危機管理問題，現代汽車公司面向全體職員實施精神教育還是第一次。生産職員之所以沒有包含在教育範圍內，是因爲考慮到了上班系統的特點及勞動組織之間的關係等方面。
在參與過每天3個小時精神教育專案的職員中，相當多數人表示：“我們體會到一種危機感，就是如果這樣下去公司可能會倒閉。”
○以背水一戰的心態進行精神教育
最近，現代汽車正處於四面楚歌的狀況，因爲銷售不振、匯率問題、勞資矛盾、輿論惡化、日本企業的快速發展和中國企業的追擊。
本次特別精神教育的目的是讓幹部職員懂得這種緊迫現實，貫徹必須摸索應對策略的意識。而且，僅僅依靠發表幾次“緊急經營宣佈”或幹部教育，無法克服當前危機。據悉，職員們的態度也比從前更加真誠。
現代汽車集團高層負責人表示：“如果過度強調危機意識，有可能萎縮職員們的士氣，反而起到反作用，儘管如此，但爲了克服危機狀況，以背水一戰的心情準備了本次教育。
公司方之前通過公司內部聯網等途徑，以談話文的形式通知了公司面臨的處境，但是這次不同，公司給職員們發送電子郵件通知教育內容後，逐一制定了教育日程。
首爾地區的職員們在良才洞總公司課堂上接受了教育，而蔚山和全州華城研究所等剩餘地區的職員們則在當地接受了教育。
○如果不在今年內進行，就會有危機，公司號召立即進行改革
負責本次教育的現代汽車集團下屬的韓國汽車研究所和教育企劃組比以往更詳細介紹了公司面臨的困難。
公司方通過本次教育一一傳達說，由於受到價格競爭力惡化和日本企業的大躍進等影響，公司在美國市場陷入苦戰。
由於圍繞現代汽車的多種惡劣因素，甚至引起了抵制運動，對於這些，公司也適當介紹了關於公司形象的輿論惡化現象。並且還特別強調說，如果即將投放美國市場的高級越野車維拉克斯（Veracruz）和將于明年上半年推出的高級大型轎車“BH”的銷量不佳，那麽公司可能很難走出困境。
於此同時，還介紹了和豐田等競爭企業相比落後的生産能力和中國汽車企業的追擊等問題，並號召說：“如果不能立即逆轉局面，可能會被市場淘汰。因此應該進行創新。”
參加教育的K代理說：“之前我只知道公司進入了緊急經營狀態，但沒有想到情況會如此嚴峻。公司內部氣氛正在發生變化。”
石東彬 李鍾植 mobidic@donga.com bell@donga.com
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