[社論] 國民寄希望于“釜山海鷗集團”

據說，隨著開放的我們黨釜山市党前發言人崔仁昊接任一直空缺的青瓦台副發言人職務，盧武鉉總統的釜山人士入住青瓦台的過程也完全結束。就是說結束了從釜山開始輔佐總統十幾年的衆助手安排工作。

周圍人叫他們“釜山海鷗集團”，還有人說他們中的核心人物是民政首席文在寅、制度改善秘書官李鎬哲、記錄管理秘書官鄭仁和、革新促進組組長宋仁培，以及非青瓦台官員——國務總理室民政秘書官鄭允在等人。還有觀測說，這些人將負責執政後半期的國政。

並不是不能理解總統想把心意相通的人留在身邊的想法。關鍵是無論他們之間的關係還是他們和總統關係，都存在同質性和親和力太強的問題，所以國家主要政策決定有可能會偏向一方。

這就是所謂的集團事故（group thinking）危險，互相之間非常瞭解，再加上想法也一樣，那麽討論過程很難發揮直言不諱和相互牽制的作用。而且他們中的4人是同校總學生會會長出身，據說在私人集會都稱兄道弟，所以更加令人擔心。

應該借鑒青瓦台國政狀況室拖延“原油事件”報告的教訓。國政狀況室室長作爲總統的助手，以意氣相投的李光宰、朴南春、千皓宣組成，所以産生了“爲了互相照顧故意拖延報告時間、遺漏報告內容”的疑惑。

事到如今，我們只能寄希望於“釜山海鷗集團”。希望他們不要拉幫結派，蒙住總統眼睛，而是直言不諱。首先要考慮到，是不是因爲沒有直言，而發生了總統失言和引起是非的事情。在執著於意氣相投之前，應該不斷學習，在所職領域中以專業性決勝負，擺脫理念偏執的枷鎖，以長遠的眼光看待這個世界。只有他們採取這種態度，總統、國政、國家才能走向正確的方向。如今，甚至一些進步傾向的人士也提出了這種忠告。