Go to contents

李健熙會長“第三個危機論”…能否超越新經營理念

李健熙會長“第三個危機論”…能否超越新經營理念

Posted July. 18, 2011 08:48   

한국어

1993年2月,出席美國洛杉磯(LA);一家酒店大型活動現場的三星集團會長李健熙(圖片)面色僵硬。電子、電器系列公司高級董事隨行李健熙會長,所有人都低著頭沒有發表任何意見。

活動現場展示了當時最尖端的技術集合體VTR及TV、洗衣機、冰箱、空調等各種家電。不僅有三星電器,還有索尼、東芝、GE、惠而浦等世界家電品牌推出的數十款產品。一個月前,李健熙會長走訪LA家電商場,發現三星電器被消費者冷落在一旁,受到巨大衝擊並開展了此次活動。

李會長一一拆卸競爭公司產品零件,督促董事稱“三星VTR比東芝VTR多使用30%零件,但價格要低30%左右,這種方式怎能與競爭對手抗爭?”而且,他嚴重警告道“要甩開‘安於第二的精神’”。這一故事就發生在“電子領域出口產品當地比較評價會議”,“先進產品比較展會”也是由評價會議發展而來。

李會長在評價會議上下達相應指示後,於6月在德國法蘭克福提出了“新經營宣言”。李會長下達指令,表示“除了老婆和孩子,剩餘的都要改頭換面”,他的命令改變了整個三星電子。三星電子副會長崔志成去年回顧當時指出:“LA會議成為引爆因素,使三星實現了巨大變化。”

此後,三星電子將比較評價會議更名為“先進產品比較展示會”,定期在國內舉辦了展示會。該展示會也是三星徹底比較分析競爭公司的家電、手機、半導體、液晶顯示器(LCD)等完成品與零件的平臺。

今年,展示會將在京畿水源市三星數碼中心進行,展會時間為18日至29日。

不只是三星與電子行業相關企業,經濟界也十分關注此次展示會。因平昌冬奧會申辦活動已經結束,預計三星會將全部精力投入經營。而且,李會長是時隔4年參與展示會。除了暫時離開經營一線的2009年,李會長參與了每一屆展示會,展示會每2年舉辦一次。

本屆展會佔用展廳面積2000餘平方米,分別設有數碼媒體館、資訊通信館、生活家電館、半導體館、LCD館、設計館等,屆時將與索尼、松下、 夏普、GE、蘋果、諾基亞、惠普等最新產品進行比較評價。三星電子社長李在鎔、未來戰略室長金順澤、副會長崔志成等三星核心最高經營者(CEO)已做好展會準備。

此次展示會之所以受到高度關注,是因為與李會長此前參加2007展示會時相比,目前局勢近似於“危機”情況。

2007年,世界半導體經濟進入蕭條狀態,當時也出現過三星危機論。李會長對此曾表示“危機就是機會”,而且曾經預測“2010年將會發生目前難以預測的快速變化,並不是說現在的局勢有多困難。只要從現在開始做好準備,將會成為應對未來的機會。”當時,他還表示“我們有必要應對4,5年以後的巨大變化”,提出了一種“創造經營”解決對策。

根據李會長當年的預測,危急時刻已經到來。然而,與李會長的預測相符的是,世界LCD市場經濟在下滑。今年第二季度,銷售利潤與去年同期相比下降26%,總額為3.7兆韓元,而且已經連續兩個季度出現赤字。然而,蘋果與微軟近期開展特許權戰爭,而且將主要目標定為三星。蘋果公司目前還在考慮從臺灣企業購買部分原由三星獨家提供的AP晶片。

為此,經濟界十分關注李會長此次會發表哪些演講,會提出哪些解決對策。三星一位高層董事表示:“2007年與2011年的最大區別在於李會長認知的危機程度。4年前,李會長對‘即將來臨的危機’發表了帶有希望的資訊。但他認為,進入2011年,危機已經來臨。預計李會長正在構想類似於1993年新經營構想的強有力對策。”



金熹均 foryou@donga.com