中国上海汽车集团2005年收购了韩国的双龙汽车集团。其意图是缩小韩中之间的汽车技术差距。
2006年，印度家电企业Videocon集团当选收购韩国大宇ELECTRONICS的优先谈判对象。结果由于条件不符无果而终，但这对于Videocon集团来说，确实是一个使家电技术进一步飞跃的机会。
同年，印度钢铁企业米塔尔钢铁集团和卢森堡的阿塞洛集团合并，成为世界第一大钢铁企业后，浦项制铁变得高度紧张。因为有人分析说，浦项制铁可能也会成为米塔尔钢铁集团的敌对性收购合并(M&A)对象。
最近，中国和印度的产业资本正积极投身于收购合并(M&A)韩国企业的行列。这和1997年金融危机之后的几年时间里，海外金融资本集中收购韩国企业的情况相比，收购主体存在巨大的差异。
现代经济研究院在13日公布的题为《中印（中国和印度）产业资本聚集而来》的报告书中分析说：“最近，中国和印度的产业资本超越海外金融资本，成为国内M&A市场上的‘巨头’。”
该报告书解释说：“产业资本主导型M&A主要是以确保同一行业或类似行业的技术、品牌、事业权利等必要资产为目的，所以敌对性M&A也带有不可抗拒的攻击性。”
该报告书还补充说，特别是，持有股份分散，所以很容易被购买后聚集到一起、外国人持有股份较多、中印重点培育的原材料和产业资源领域及核心技术拥有企业很容易成为敌对性收购的对象。
报告书中强调说，为了抗衡这种动向，应该制定相关的法律基础，以便使国内企业能够对抗海外产业资本的敌对性M&A意图。
该报告书还主张说，为了从根本上解决问题，必须培养国内资本的竞争力，在海外展开M&A竞争。
报告书还补充说，严格分离产业资本和金融资本的国内法律阻止了国内资本的成长。
金相勳 sanhkim@donga.com
About Dong-A Ilbo