梨花大學碩座教授（named endowed chair professor）李禦甯在演講時經常提到“第一個企鵝”。 這意味著不像其他企鵝一樣猶豫，先進入大海的企鵝般果斷行動的人。李教授的著作“年輕的誕生”中發現這句話的崔載榮在首爾的高麗大學和梨花大學前面開了自我經營咖啡店“第一個企鵝”。 創業網路廣告宣傳公司“愛夥伴”的文俊豪代表在著作“膜法的5年”中說成功4法則之一就是企鵝法則。
▷國內大企業在全球舞臺上站立是因為在1998年外匯危機以後通過苛刻的構造調整，大膽地推進世界化戰略。 三星電子追上了智慧手機的領頭羊美國蘋果公司，開闢了“手機平板（手機+平板）”的新市場。 快速追蹤者(fast follower)戰略和最初的帶頭人（first mover）戰略均被使用。 起一個企鵝才能才能成為最初的帶動人。 最初的帶動人如果做得好就可以拿第一名，但是再快速的追蹤者也頂多能當上第2名。
▷光用構想不能成為第一個帶動者。首爾大學教授李根前天在大韓商工會所討論會上表示：“我國因為內需市場小、英語不是通用語，再加上不能符合世界最大市場--美國文化的非帶動國家，並不適合進行最初帶動人戰略。” 全世界8億5000萬名加入的“face book”在本身的大市場—美國受到了歡迎，迅速擴散到了全球。在韓國雖然賽我網、我愛學校等類似的服務受到了歡迎，但是因為市場規模小，未能成為成功的商業模型。
▷國內條件發生了改變。 與美國、歐盟(EU)、印度簽署的自由貿易協定(FTA)生效了。中韓FTA如果也成功的話進入世界市場將會變得更容易。具備外國語、資訊技術(IT)等海外工作能力的年輕人也在逐漸增加。 像10年前的包裹旅行一樣，現在年輕人的夢想是海外就業和海外創業。也出現了為了先在國際舞臺受到評價， 在美國創立公司提供服務的遊戲公司。 雖然目前看起來有點困難，但是人們期待韓國產最初的帶動著縱橫世界的那一日並不遙遠。
評論員 洪權喜 konihong@donga.com
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