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韓國財政界年末人事任命工作顯示出的3個關鍵字經營戰略

韓國財政界年末人事任命工作顯示出的3個關鍵字經營戰略

Posted December. 27, 2007 03:01   

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財政界的年末定期人事任命工作正在接近尾聲。

據悉,4大集團中LG集團和SK集團已結束了人事任命工作,現代起亞汽車公司將在28日進行人事任命工作。金浩亞洲,韓振,現代重工業,新世界,STX等多數集團已結束了人事任命工作。

據多方預測唯獨將進行特別檢查偵查的三星集團,將在明年3月召開的股東大會之前才能進行人事任命工作。

財政界提出今年年末的人事任命工作的特徵是:成果主義的擴散;確保新成長動力;強化世界競爭力等“3個關鍵字”。

預計明年也將在持續的不透明的經濟條件下,包含企業的生存和成長戰略的3個關鍵字,也將成為尚未結束人事任命工作各企業提拔人才的標準。

突出表現成果主義的企業是今年創史上最大經營成果的LG集團。

LG化學的金番碩(音)經理提拔為副董事長並和控股公司(股)LG薑庾植副董事長,LG電子南鏞副董事長共同組建了主力行業的副董事長體制。朴鎮洙副經理的專門性也得到了認可被提拔為LG化學的社長。推出巧克力手機,Shine手機等今年熱銷產品的LG電子(伺服器共用)事業本部的郭宇英(音),裴原福(音),宋大獻(音)常務都被提拔為副社長。

在今年達成780萬用戶目標中做出巨大貢獻的LG電信CRM(客戶管理)負責人閔俊(音),戰略企劃組長朴尚勳(音),技術戰略負責人權峻赫(音)等能力得到認可的40出頭的年輕人才們,也被果斷地提拔為委員。

金浩亞洲集團的朴董事長留任在今年的1月-9月期間達成史上最大銷售額和營業日潤的19個下屬公司的社長團。

韓振集團也把大韓航空的姜英峙(音)專務和西龍元(音)專務提拔為副社長,共提拔了46名。

預計成果主義將會加速。SK實施了強化各事業部門責任經營的“事業部門內部獨立企業制度”阻止蕭條部門拖興旺部門後腿的現象。

以造船為主的屬於綜合重工業企業的現代重工業,為了確保國際競爭力,年末人事任命中提拔的69名中,就有55名是從非造船部門中提拔的人員。

本月初進行定期人事任命的新世界集團為了強化自身品牌(PL)戰略,擴散“頤瑪特價格革命”,新增設了產品開發本部,並把原先擔任新世界市場(舊沃爾馬)副社長提拔為本部長。

確定在未來成長事業領域中要首先確保核心技術戰略的LG集團在年末的人事任命中,提升為常務的84名新人員中,占21%的18名是從研發(R&D)人力中提拔。

LG電子還把原先擔任(股)LG經營管理組長,在LG通訊服務下屬公司的分析事業戰略及開發未來成長髮動機中做出貢獻的,南榮佑副社長提拔為亞洲地區事業本部長(社長)。

LG化學為了開拓新的事業領域,把曾在博思管理諮詢公司負責新事業戰略及接管合併(M&A)領域的專家南哲常務提升為專門委員。

今年7月,宣佈轉換為控股公司的SK公司把輔助崔泰源董事長的SK公司能量申憲澈社長,提拔為副董事長,正在加速世界經營的事業。

STX集團也以世界經營為目標26日,把全部的下屬公司劃分海運貿易,造船機械,PLANT建設,能量等4大事業部門,進行了公司創立以來最大規模的64名的人事任命。

LG集團為了確保世界競爭力,從新提拔的60餘名中,安排其中20%的人員負責國外事業領域。

新世界集團為了強化重點推進領域的中國實業,把原先擔任頤瑪特上海法人的鄭敏浩部長提升為常務,此次驚人的提升行為相對平均的提升時間縮短了4年。

今年受困於各種管制的建設行業也強化國外競爭力成為了年末人事任命的標準。

GS建設集團一方面新設世界事業浦項(TF),另一方面把原先負責中東銷售的徐善行(音)常務提拔為全權負責國外成套設備銷售部長(專務)。大宇建設把國外銷售部門升格為由石油化學,能源,土木,建設等4個組構成的獨立本部。