14日(当地时间),黄会长在美国马萨诸塞州剑桥市的HBS以120多名两年硕士生为对象进行了演讲。演讲举行了两次。上午有80多人出席,下午择优40多名学生参加了该活动。
HBS把KT在过去3年间的经营成果选为了事例研究课题。黄会长以演讲者的身份获得邀请。KT是HBS事例研究对象的第6个韩国国内企业。就研究主题而言,GiGAtopia战略相当于HBS的韩国企业事例研究对象中的第9个。这也是韩国网络领域企业战略首次被采纳为HBS的事例研究对象。
KT把技术差别化战略选为了摆脱危机的方法。这就是GiGAtopia战略。黄会长表示,“为了执行‘通过革新的市场先导’这一经营哲学,推出了千兆网络、千兆Wifi、长期演进(LTE)等三种服务,为了引领第5代(5G)时代正在努力中。”
而陷入“发展壁垒”的其他通信企业们主要寻求事业的多元化。肖恩-格林斯塔教授等HBS教授团队高度评价了,KT提高网络本身的价值推进以此为基础的融合服务、以及克服危机这一点。
大部分学生已经学习了《Korea Telecom: Building A GiGatopia’(GiGatopia战略)》的教材。得益于此在授课时出现了活跃的提问和讨论。一位学生提问了黄会长拥有领先别人一步的洞察力和观点的秘诀。黄会长对此强调表示,“在三星电子负责半导体时、成为KT的首席执行官(CEO)时,最先做的就是与最高技术负责人举行座谈会。因为他们总是把重点放在通过技术预测未来上。”
金成圭 sunggyu@donga.com