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不管单价一再设计变更,供货的尽头只有封条

不管单价一再设计变更,供货的尽头只有封条

Posted May. 17, 2011 03:10   

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以船舶建造量排世界前10位为豪的A公司,以大胆的投资和具有攻击性的经营达到高速增长,让业界瞩目。但是A公司的6家合作企业去年纷纷关门,把A公司告上了法庭,提出200亿韩元的损害赔偿请求。提出诉讼要求的成功andy企业的一位有关负责人表示:“A公司因横行霸道,剩下的只有高利贷和封条”,并长叹了一口气。

○订单越多越倒闭的中小企业

2007年,成功andy以A公司社内的转包企业出发,每年的销售额达20亿~ 30亿韩元。但是,A公司的物品的单价还不够抵成本的,所以销售量越增加损失也就越大。A公司的一位有关负责人表示:“因为在A公司工作,所以即使损失日益增大,也无法抗议。还增加了A公司的急用资金,形成了恶性循环。最终,拖欠职工工资,加高利贷在内总共有4亿韩元的债务。还说:“我的家也被扣押了”。同时处于诉讼中的企业也表示:“A公司在签合同之前,就先开展工作或每月要求十次以上的设计变更,让我们蒙上了重大损失”。

A公司有关负责人反驳说:“合作企业是因人力运用不当或没有合理制作,造成的损失。按他们的话,70 ~ 80个合作企业不都该倒闭了吗?”在此期间,上月与A公司合作的3家企业也关了门。

给大型建设公司第一合作企业供阀门的B公司,对承包企业的横行霸道束手无策。虽然已经进行了15年的交易,但第一合作企业,在从4年前开始就给20 ~ 30%的货金,而且8个月不给汇票也是常有的事情。B公司表示:“如果不给钱,工厂就很难运行下去”,第一合作企业表示:“你们算什么,这样没大没小的说做事、不做事的?”还突如其来的说:“把14年前借走的金型交出来”。

随时把金型拿过来铸造成模型后,返还的B公司方面表示:“也没有返还铸造模型的证据,没有力量的我们也只能背这黑锅了”,来哭诉当转包企业的悲哀。

○不仅差距扩大,现场气氛也令人迷惑

虽然大企业创下历史最佳业绩,但中小企业的痛苦在日益扩大,随着这样的两极化现象日益严重,产业现场的民心也急速恶化。三星电子、现代汽车集团、posco等以出口为主导的56家大企业,去年职员们的人均当期净利润就超过了1亿韩元。但是出口大企业的过失,却在合作企业等中小企业传开,点滴获益(trickle down)并没有实现。除大企业外,所有产业主体的相对性剥夺感越来越大。

据韩国银行透露:大企业资产的增加率从2009年的7.69%增加到2010年10.58%,增了2.58%。相反,同期中小企业从9.64%下降到8.66%,减少了0.98%。企业切身感受到的景气现状的企业景气指数(BSI)也表示:韩、大韩商工会议所、各种民间研究所等调查机关,都共同显现出大企业与中小企业的差距。

从建设业界来看,炕梢(大企业、中坚企业)在内因“动脉硬化”已被逼到悬崖边上的中小企业的困难被暴露了出来。LIG建设、三福土建、东洋建设产业等中坚建设企业,纷纷启动企业回生程序或workout,从这些地方接受订单维持企业的中小建设企业的经营状况,已经到了非常严重的地步。

最近,推行企业回生程序的中坚企业,在供建设材料的过程中面临破产危机的专门建设企业c公司的总经理说:“中坚建设企业出现连续崩溃的话,债权、债务会被冻结,因此而产生的专门建设企业要支付几千万韩元到数十亿韩元贷款。”

不仅是钱,被大企业夺走人力的中小企业也不少。给大企业子公司提供软件的D公司,在过去4年里招聘了30多名员工,但其中20多名员工几个月就离开了公司。选拔新职员培训6个月左右后,就会把大企业的子公司可用的职员都签走。D公司的有关负责人表示:“大企业以‘多付年薪’的理由一再领走我们的职员,因此我们还向有关部门申报过。然而,只追问‘在程序上没有什么瑕疵,为什么申报?’的问题,不久之后,申报之事还会流入到大企业中,让我们吃尽了苦头。”

永世、中小企业从今天的经营现状已经不再是“赚钱的问题”,而是“生死存亡的问题。”并称:调查中小企业中央会,今年2月给大企业供货的175个中小企业的结果显示,原材料价格的上涨部分反映到供货价的企业有35.4%。大企业供货企业的一半以上(55.6%),都是以这个理由从大企业那里听到了“拒绝上调供货价格”。



金熹均 朴乘宪 foryou@donga.com hparks@donga.com