中小企业人均培训费仅为大企业的七分之一

对旨在人力资源发展（HRD）的企业的投资和支援进行分析，结果显示，中小企业和大企业的差距非常大，而且这一差距直接导致对业务的理解程度和熟练程度的差距。

该项研究结果将在韩国职业能力开发院（简称职能院）4日举办的“首届人力资源企业专门调查小组学术大会”上公布。

职能院与劳动部在去年利用六个月时间以450多家企业和1.4万多名职员为对象，在国内首次实施了人力资源管理现状调查。

▽培训反映业务熟练程度=据研究结果显示，2004年，中小企业（100～299人）对办公管理岗位的新员工投入的人均培训费用为53万韩元，大企业（2000人以上）则在这方面投入了359万韩元，约达中小企业的7倍。

而作为对生产岗位的新员工的培训费用，中小企业投入了23万韩元，大企业则投入了约达4倍的93万韩元。

旨在开发职业能力的培训差异对员工对业务的了解程度和熟练度产生了影响。从大企业的情况来看，非常了解自己的业务和公司整体现状的回答比中小企业高出7～9%。

以制造业为例，中小企业生产工人的业务熟练程度比刚进入公司时提高2.14分（7分满分），而拥有2000名以上员工的大企业工人则提高了2.65分。

这表明，中小企业工人由于没有好好接受培训，难以进行自我开发，而且业务能力提高幅度也低。

▽由于人力不足，不能培训=在10家大企业中，9家以上实施了互联网教育。而在10家中小企业中，只有4家实施该项教育。支援员工在外国大学获得学位的比例在大企业约占60%，但在中小企业只有2%。

另外，在6家中小企业中，只有1家制定了“核心人才培养政策”，破格支付奖金或分红，并在晋升时给予优待。

对人力资源开发不顺畅的原因，中小企业的相关负责人举出了“因人力不足，难以遴选人员”和“专家不足”。

三星经济研究所首席研究员李甲洙（音）建议说：“由于担心离职，中小企业在培训员工方面态度消极。应在类似行业间运营共同培训课程或参考处于合作关系的大企业的培训课程的方式，开发人力资源。”

▽负责部门也存在缺陷=在10家大企业中，有9家拥有专门负责人力资源开发的部门。而在中小企业中，拥有类似部门的企业只占2成。

另外，在中小企业的10名人力资源开发负责人中，有3人左右是大专以上毕业者，但在大企业，10人中，有3人是硕士、博士学历，差距明显。

专家指出，仅靠中小企业厅等支援员工培训计划，不能满足提高中小企业的人力资源开发水平的需求。

职能院的金美淑（音，40岁，女）博士指出：“中小企业应按地区和行业，共同培养人力，实施循环工作的制度，并通过此举，运营有利于员工和公司的培训制度。”

張源宰 peacechaos@donga.com