“在高盛時，不僅學到市場經營經濟知識，還學到了經營及人類的本性。”這是在高盛任職26年，在比爾克林頓行政部時期，擔任財務長官的羅伯特魯賓的回憶錄，由此可見高盛不一般的地位。羅伯特指出，11年前外匯危機時期，他能當上當時美國的財務長官，左右亞洲多國命運，全是因為當時呆在高盛，進而踏入政界及行政部。而喬治布希行政部的最後一位財務長官，雷曼兄弟破產之後，為收拾殘局向議會跪下的亨利也曾是高盛的最高領導人。
高盛、摩根斯坦利、美林證券等美國投資銀行，在11年前外匯危機時，讓我國十分嫉妒。當高盛毫不猶豫地回收，我國因缺乏美元讓出的，精英企業及房地產時，我國只能坐著眼紅。當時的遺憾就是，為什麼我國就沒有可以與高盛匹敵的投資銀行。制定資本市場統合法（簡稱 資統法）也是為了成立“韓國的高盛”，讓韓國也可以在國外挺直腰板獲取高利潤。
大企業從去年開始競相收購證券公司。因資統法的實行，證券公司除了證券業務，還可以進行先行交易，甚至可以經營基金，證券公司就像個能下金蛋的母雞，占盡風頭。如果可以擁有一家除銀行及保險業務功能的金融投資公司，就可以羨煞旁人了。
因投資基金，大栽跟頭的韓國公民，是否聽得進去，資統法及金融投資公司的相關傳聞。政府指出，強化投資人的保護，就是說，證券公司將根據顧客的投資趨向，推薦適合顧客的投資方式，公民可以放心投資。投資公司根據新投資人保護條例開始實行的第一天，證券公司還沒有做好充分準備，員工的操作甚至都顯得十分生疏。雖說投資人也要承擔部分責任，但如果對投資人的保護不到位，新的金融投資公司的前景將依舊慘澹無光。美國投資銀行的衰落，正在告訴韓國，韓國需要一家淩駕在高盛水準之上的韓國型投資銀行。還有比高盛式先進的投資人保護措施。
評論員 樸永均 parkyk@donga.com
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