“如果把身體縮小關進攪拌機裡，你如何逃脫？”這是跨國金融公司高盛在面試時出的題目，聽起來就像是禪問或是打機鋒。“假如飛機墜落後只有你一個人生存下來，你會做什麼？”（AirB&B）“請說說利用衛星圖像在建築物外面一平方米的範圍內看到多少草葉”（微軟）等等，這些都屬於讓人難以理解的問題。外國企業還有一些誘導式提問，如“到如今你的人生中遇到哪些難關？是如何克服的？”“你認為我們為什麼會聘用你？”等等。
舉行公開招聘的韓國企業，常常提一些荒唐的問題讓求職人員張口結舌。有的詢問父親年薪，“侵犯個人隱私”，有的時間僅限3分鐘，還有些面試僅僅是為了做企業宣傳。對女性的歧視和貶低求職者的外貌也是常有的事情。“向男生提問所學專業，對我卻只是問了什麼時候結婚的問題。”“一見面就使用非敬語，說道‘看你的長相，好像在叢林中也能生存下來，性格很敏感吧？’”
折磨求職者的方法有很多，比如長時間的等待、單方面通報和取消面試等。昨天，總統直屬的青年委員會和青年希望財團以及“2030政策參與團”，以參加過面試的1068名求職者為對象進行了深度調查，64.8%的人回答說在面試中有不愉快的經歷。根據調查，最讓求職者感到壓力的是面試技巧（43.3%）。為此，青年希望財團從月份開始提供面試諮詢。
但是，比起求職者，針對那些面試官進行面試諮詢仿佛更為迫切。為了招聘到好職員，應該教育那些面試官不要製造一些荒唐的問題折磨求職者，要提出好的問題，懂得尊重和為別人著想。最近，一些壞面試官的事例在社交媒體上瘋傳，給企業帶來了損害。面試的威權更讓弱勢一方的求職者心理頹萎。不但給不了青年們就業的職位，難道還要挫傷他們的銳氣嗎？
評論員高美錫 mskoh119@donga.com
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