“組長，如果今天還沒有裝煤的船進來，就得關掉發電站鍋爐了。”
天空就像被捅了個窟窿似的。2011年1月，澳大利亞昆士蘭州連續兩個月下起了瓢潑大雨。侵襲澳大利亞的暴雨也讓韓國陷入了危機。韓國用於發電的煤炭的35%都是從澳大利亞進口的。隨著低於海平面的昆士蘭的露天礦山被洪水淹沒，用於發電的煤炭的進口立即陷入了被中斷的地步。當時，哪怕是占據著韓國電力生產的40%的火力發電站中有壹處停工，就不能排除出現大停電的可能性。發電廠周轉使用剩下的煤炭，甚至到了刮下那些倉庫地板上的煤炭殘渣進行使用的狀況。在韓國某發電廠工作的A組長最近只要壹想到當時的情況就會冒冷汗。當時他深切感到了韓國是壹個95%的煤炭、石油等能源都從國外進口使用的能源匱乏國家這壹事實。
李明博政府曾把資源外交放在外交政策的最優先順位，並為確保海外資源而全力奮戰。但是，受盲目推進的事業帶來的副作用和原材料價格下跌的雙重影響，苦苦經營的海外資源債臺高築。作為海外資源開發主軸的韓國石油公社和韓國礦物資源公社在去年分別創下了4.5萬億韓元、2.0636萬億韓元的當期凈虧損記錄。由於散漫的投資和像滾雪球壹樣堆積的債務，海外資源開發全面中斷。據29日產業資源部透露，韓國公共企業和民間企業的海外資源開發新項目數量從2011年李明博政府時期的最高值71個，萎縮至2015年的10個。截至5月末為止，今年還沒有產生壹個新項目。相反，日本和中國認為因低油價而價格下降的最近這段時間是確保海外資源的最佳時機，並積極進軍海外市場。
首爾大學能源工學系教授許恩寧指出，“雖然需要處理掉能源公有企業的不良資產，但從資源安全的長遠角度看，必須推進能源開發。”
世宗=申民基 記者，朴敏宇記者 minki@donga.com · minwoo@donga.com
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