去年10月，朱剛秀擔任了韓國煤氣公司社長一職，他表示勞動聯盟曾經向他要求“上任禮物”。這是公共機構在向李明博總統進行新年報告時發表的內容。朱剛秀表示：“勞動聯盟一直都很反對我當社長，還表示我是靠MB（李明博總統）的關係當上經理的。後來我當上社長之後，勞動聯盟向我提出‘既然已經當上了社長，就拿禮物過來吧，這不是慣例嗎？’當我拒絕接受這一建議時，他們對我進行了恐嚇。”已經向勞動聯盟遞交“禮物”的公共企業經理們在聽到這則消息時，是否會感到心虛呢？
▷如果李明博總統對此表示驚訝，那才是怪事。勞動聯盟所說的“慣例”已經持續了10多年的時間，而目前還存在此類現象。2003年，C某擔任了韓國電力技術社長一職，由於勞動聯盟反對C某任職，C某只好與勞動聯盟進行了暗地交易。但是，由於理事會反對給勞動聯盟提供額外的工資，勞動聯盟進行了遊行活動。第二年1月，C社長在沒有獲得理事會同意的情況下給1700多名職工發放了54億韓元的獎金。由於引起了爭議，檢察院得知了這一事實。如果像其他企業一樣進行私了，可能人們也不會得知這一事實。
▷此種行為是公有企業勞動聯盟以及社長的傑作。勞動聯盟則會經常進行“鬥爭”，如果能夠保護勞動聯盟的利益，就會舉雙手歡迎，否則將會通過違法交涉滿足自己的私欲。是不是走後門進來的社長，都沒有任何區別。去年，大國家黨黨員鄭興根、金光原、宏文彪、全永學等通過走後門當上了公有企業的社長。但是，勞動聯盟並沒有做出任何表示，對此上級勞動聯盟表示這是“勞動聯盟的利己主義”而幾家公有企業則限制了部分社長上班。
▷歡迎新任社長的勞動聯盟要求“取消結構調整”，持反對意見的勞動聯盟則要求“完善福利制度”。無論是哪一種情況，這些新任社長想要進行軟著陸，就需要巨額的投資。李明博在上任時曾經提出要進行對公有企業的全面改革。但是他們竟然在考慮，新任社長所需的後續投資是否應當由國民承擔。國民不禁在問“為什麼無法改善公有企業的問題？”
評論員：洪權熹 konihong@donga.com
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