KBS欲提高收視費並改變廣告播放制度

政府25日表示，爲了籌措資金，以便使KBS電視臺等主流電視臺實現數位化，將推進提高KBS電視臺的收視費並允許插播廣告等方案。

當天，在副總理兼財政經濟部長官權五奎的主持下，政府在政府果川辦公樓舉行了經濟政策調整會議，決定推進以下方案，即，通過收視費現實化（上調）和允許插播廣告等方式籌集主流電視臺推算的數位轉換費用（2.0242萬億韓元）中的一部分。

上調KBS電視臺收視費和允許插播其他廣播公司的廣告等廣告播放制度的變化（實際上是提高播放廣告的費用）是主流電視臺很久以前就提出的要求，但一直沒有得到觀衆的支援。特別是，主流電視臺雖然從2000年開始一直在推進數位轉換事業，但幾乎每年都會盈利數百億韓元，而政府卻仍要進一步推進資金籌措方案，因此有人指出這是“對主流電視臺的包庇”。

▽數位轉換費用？名義不對=KBS電視臺7日通過題爲《推進KBS收視費現實化》的報道資料表示：“爲實現數位化而進一步需要的費用非常龐大，因此，如果不上調收視費，就很難在2012年實現數位化。”KBS電視臺計劃在6月份之內，在理事會上審議並表決收視費上調案，然後提交給廣播委員會，並期望在9月份的定期國會上獲得通過。

據廣播委員會透露，主流電視臺完成數位化的2012年之前需要進一步投資的費用分別是，KBS電視臺7174億韓元，MBC電視臺總台3226億韓元，SBS電視臺2845億韓元。主流電視臺從2000年開始一直在開展數位轉換事業，至今爲止，KBS電視臺投資了4413億韓元，MBC電視臺總台投資了1892億韓元，SBS電視臺投資了3544億韓元。

但廣播界指出，主流電視臺提出的數位轉換費用並未得到驗證，而且在開展數位轉換事業的同時也創造了數百億韓元的淨利潤，因此，上調KBS收視費的主張只是一個擺脫渙散經營導致的財政壓力的藉口而已。從主流電視臺開始推進數位轉換事業的2000年開始到去年爲止，三家主流電視臺中，除KBS電視臺2004年出現虧損外，每年都獲得了數百億韓元的淨利潤。

主流電視臺還從2001年開始獲得旨在實現數位化的各種支援，包括“高清晰(HD)電視節目製作費用支援”、“投入數位播放設備時減免關稅”、“降低播放發展基金支付率”等，因此有人譴責說，上調收視費和廣告播放制度的變化將使觀衆背負雙重負擔。

媒體未來研究所所長金國鎮表示：“有關數位轉換費用的部分應該得到驗證。爲籌措數位轉換費用而上調收視費的論調不符合邏輯，存在很多問題。”

光雲大學媒體影像學教授金賢柱表示：“要想就上調收視費一事說服國民，就必須具體闡明通過提高收視費而籌措的資金用在哪里，目的何在，以及如何使用等問題，但KBS電視臺完全沒有這樣做。應該詳細闡明實現數位化後産生的盈餘收入的用途並保證經營合理化和透明性，然後再主張提高收視費。”

▽KBS電視臺經營渙散=有人特別指出，KBS電視臺經營渙散，不知道制定加強公營性的方案，只想著如何提高收視費。

廣播委員會最近在《KBS電視臺2006會計年度結算相關事項》報告書中指出，在縮減人力費等經費方面的努力和合理的支出體系並不令人滿意。該報道書中稱，調查結果顯示，KBS電視臺去年的人力費等經費的增加幅度最大，不具備通過縮減人力費實現經營革新的體系。

報告書中特別指出：“出現了465億韓元的預算外收入，但當期淨利潤卻只增加了8億韓元，這可能會引發‘收入增加，費用也相應增加’的爭議。”

KBS電視臺因去年年末女職員貪污9億多韓元公款，今年2月記者貪污製作費用等事件飽受非議。另外，KBS電視臺今年3月份將KBS理事的活動經費提高100%等，大幅提高了各種津貼，因此受到“經營渙散”的指責。