“李在镕三星”的内部整合，只有提高全球竞争力才有意义

三星将合并在集团支配结构中具有核心作用的子公司第一毛织和三星物产。虽然形式上是第一毛织兼并三星物产，但为了继承全球品牌认知度和创业精神，合并后的公司名将沿用三星物产的名称。继第一毛织和三星SDI合并、三星SDS和第一毛织上市、出售石油化学和防卫产业子公司之后，三星集团内部业务的整合实质上进入了收尾阶段。

通过此次合并，三星将整合为以三星电子为中心的电子部门、以三星生命为主轴的金融部门以及经营建筑、商社、时装、度假村业务的三星物产建筑、服务部门组成的“三角编队”结构。第一毛织去年末上市后，正在向全球市场扩张，三星物产海外业务经验丰富，网络完备，合并具有协同效应。对于被视为三星未来饭碗的生物产业，是否也因此获得动力，也值得关注。

第一毛织和三星物产的合并，对于加强三星电子副会长李在镕的经营权具有更大的意义。李在镕自去年5月李健熙会长病倒之后，实际上已经开始了“第3代经营”。第一毛织的最大股东是李在镕副会长，通过兼并三星物产，李在镕副会长可通过合并后的法人三星物产，扩大对集团内三星电子和三星生命这两大核心子公司的影响力。昨天，第一毛织和三星物产的股价受三星经营领导层趋于稳定的预期影响，均升至涨停。

李在镕副会长在过去的一年里，事实上已“代行会长职权”。他将于本月15日继承李健熙会长担任的三星生命公益财团和三星文化财团理事长的职务，并于31日举行就任仪式。下个月1日，他还将代替父亲参加湖岩奖颁奖仪式。李在镕副会长通过不断收购海外企业以及与韩华达成“大交易”，展示了自己的经营风格。对于“李在镕三星”的变化，外部给予了肯定的评价，如，比起名分来，更重视实利，摆脱了章鱼爪式的业务结构等。但是，如果陷溺于短期的成果主义，将会削弱对未来增长领域投资的努力。“李在镕三星”选择的第一毛织和三星物产的合并等内部业务整合，也只有在超越加强李副会长自己经营权的层次，取得提高全球竞争力的成果时，才具有意义。

代表韩国财界的三星集团的未来，从小处说关系到三星本身和其合作企业、公司职员及其家属，从大处说，则关系到韩国经济的浮沉。李在镕副会长实际上已经接过了杰出的创业者李秉喆和杰出的第二代经营者李健熙的担子，开始了“第3代经营”，这副担子是沉重的。在提高集团竞争力的同时，进一步提高三星的经营透明度，也是“李在镕三星”需要面对的重要课题。